W tej kategorii polecamy Państwu ogromny wybór książek psychologicznych: o biznesie, pracy i rozwoju osobistym, szkoleniach, kursach, relacjach międzyludzkich, samorealizacji i rozwoju kariery. Opracuj strategię, przygotuj skuteczny plan i osiągnij wyznaczone cele. W proponowanych przez nas publikacjach znajdziesz mnóstwo wskazówek, jak tworzyć miniplany, wykorzystać potencjał e-mail marketingu, rozwiązań m-commerce czy mediów społecznościowych. Mnóstwo praktycznych ćwiczeń i cennych uwag pomoże ci w przyswojeniu niezbędnych umiejętności biznesowych.
Instytucjonalne formy zarządzania zmianą w zakwaterowaniu żołnierzy Wojska Polskiego w XXI wieku. Część pierwsza. Wojskowa Agencja Mieszkaniowa"".Pierwsza część publikacji o charakterze identyfikującym podjęty temat, wyjaśniającym i koncepcyjnym jest oparta na literaturze krajowej i zagranicznej z zakresu teorii zarządzania, marketingu i usług, stanowiąc merytoryczny punkt odniesienia do drugiej, badawczej części. Przedmiotem rozważań rozdziałów 15 jest identyfikacja tematu zarządzania zmianą na przykładzie agencji wykonawczej realizującej zadania na rzecz Ministerstwa Obrony Narodowej. Skupiono się kolejno na: teoretycznych aspektach zarządzania zmianą, etapach tego procesu, jego specyfice, uwarunkowaniach psychologicznych podejmowanych przedsięwzięć, partycypacji pracowniczej oraz barierach we wdrażaniu zarządzania zmianą. W rozdziałach 69 przedstawiono całokształt problematyki zasobu mieszkaniowego Wojska Polskiego od chwili przejęcia go przez cywilną parabudżetową strukturę gospodarczą do połączenia Wojskowej Agencji Mieszkaniowej i Agencji Mienia Wojskowego w jeden organizm.
Celem książki jest ocena wpływu zarządzania ryzykiem w procesach innowacyjnych na efekty osiągane przez przedsiębiorstwa projektowe (jako podmioty innowacyjne) z sektorów kreatywnych w Polsce. Ujęte w książce rozważania teoretyczne oraz badania empiryczne odwołują się głównie do działalności podmiotów z podsektora usług kreatywnych zajmujących się:
• oprogramowaniem,
• specjalistycznym projektowaniem,
• architekturą,
• reklamą.
Treści zawarte w publikacji są ujęte w pięciu rozdziałach, które kolejno dotyczą:
• specyfiki oraz ewolucji podstawowych koncepcji zarządzania ryzykiem,
• istoty i uwarunkowań kształtowania innowacyjności przedsiębiorstw,
• determinant zarządzania ryzykiem w przedsiębiorstwach z sektorów kreatywnych,
• specyfikacji koncepcji badania wpływu zarządzania ryzykiem na efektywność przedsiębiorstw projektowych,
• opisu wyników badania wpływu zarządzania ryzykiem na efektywność przedsiębiorstw projektowych.
W książce duży nacisk położony jest na aspekty praktyczne prowadzenia i usprawniania innowacyjnej działalności projektowej. Istotnym uzupełnieniem wyników badań - które mogą być cenną wskazówką dla właścicieli, menedżerów i pracowników przedsiębiorstw z sektorów kreatywnych w Polsce - są rekomendacje dla opracowywania i/lub usprawniania systemu zarządzania ryzykiem w celu podnoszenia efektywności działań projektowych.
Nowe Ateny, albo Akademia wszelkiey scyencyi pełna - Benedykt Chmielowski Reprint oryginału z 1745-1746 roku, Tom IV Część czwarta opisuje obrządki chrześcijańskie, greckie i łacińskie oraz wydarzenia na gruncie kościelnym i politycznym w ówczesnych czasach. ""Ma ona długą i mocno utrwaloną ""czarną legendę"". Od jej powstania, przez ponad dwa wieki utrzymuje się opinia, że jest ona symbolem obskurantyzmu czasów saskich. Oceny tej pierwszej polskiej encyklopedii powszechnej zmieniają się jednak od kilkudziesięciu lat. Kwestionowane są nawet dość przychylne zdania Marii i Jana J. Lipskich o tym, że ks. Chmielowski był ""Nikiforem polskiej nauki"", bo polegał on przecież na najwybitniejszych autorytetach nauki i filozofii XVI-XVII w. Nowe Ateny trzeba oceniać kryteriami historii. A wtedy okazują się one wielkim pomnikiem literatury, świadectwem światopoglądu i wiedzy XVIII w. w Rzeczypospolitej szlacheckiej, której trwanie w kulturze polskiej dokumentowali etnografowie i folkloryści w końcu XIX - na początku XX w. Nowe Ateny ukazały się w latach 1745-1746, następne wydanie, z uzupełnieniami i rozszerzone, w latach 1754-1764. Dzieło ks. Chmielowskiego zasługuje na pełne wydanie ze względu na samą wartość literacką, ze względu na jego encyklopedyczny rozmach, tematyczne omówienie spraw - zajmujących dziś historyków kultury i literatury czy etnografów - teologii i religii, demonologii, czarownictwa, astronomii i astrologii, alchemii, fizjonomiki, o zwierzętach, roślinach, szlachetnych kamieniach i metalach, Królestwie Polskim i innych krajach w Europie, Afryce, Azji i Amerykach, o ludach, językach, wychowywaniu dzieci itd. itd.""
You don't need to be university educated, have money, be creative, or even have an idea to get rich. You just need to be willing to break the rules.
How to be a Capitalist Without Any Capital will teach you how to be a modern opportunist - investor, entrepreneur, or side hustler - by breaking these four golden rules of the old guard:
1. Focus on one skill: Wrong. Don't cultivate one great skill to get ahead. In today's business world, success goes to the multitaskers.
2. Be unique: Wrong. The way to get rich is not by launching a new idea but by aggressively copying others and then adding your own twist.
3. Focus on one goal: Wrong. Focus instead on creating a system to produce the outcome you want, not just once, but over and over again.
4. Appeal to the masses: Wrong. The masses are broke ($4k average net worth in America?). Let others cut a trail through the jungle so you can peacefully walk in and capitalize on their hard work.
By rejecting these defunct rules and following Nathan Latka's unconventional path, you can copy other people's ideas shamelessly, bootstrap a start-up with almost no funding, invest in small local businesses for huge payoffs, and reap all the benefits.
Economies, companies and markets operate in accordance with patterns which are influenced by naturally occurring events combined with human psychology and behaviour. The wisest investors learn to appreciate these rhythms and identify the best opportunities to take actions which will transform their finances for the better. This insightful, practical guide to understanding and responding to cycles - by a world-leading investor - is your key to unlocking a better and more privileged appreciation of how to make the markets work for you and make your money multiply.
The traditional leadership styles of the past are underperforming in a world of continuous transformation. Those that recognise this and learn how to lead beyond their ego will become emotionally intelligent and ethical leaders who are able to build strong, collaborative relationships, and create a caring, sustainable and performance enhancing environment. This new book is rooted in the experience of senior managers and the latest discoveries in neuroscience. It gives you the tools to overcome the challenges faced by new organisational and commercial structures, technological developments, increased diversity and rapid globalisation and succeed.
An essential read for current and aspiring organisational leaders, HR professionals, executive coaches and mentors, Leading Beyond the Ego is a vital point of reference for anyone in a leadership position and who wants to embrace this new world and Transpersonal Leadership.
One of the most important requirements of leadership is effective communication. The idea that some people are natural leaders and that others will never learn to show good leadership is now outdated. It has been replaced by the conviction that leadership and communication skills can be learnt. This second edition of Communication in Organizations continues to give clear advice and guidance on communicating in a range of different contexts in the workplace.
From handling complaints and breaking bad news to negotiating deals and giving presentations, it explores the building blocks to effective communication skills, nurturing the leadership qualities required in any organization. By defining the abstract concepts of ‘organization’ and ‘communication’, it provides readers with the necessary skills to conduct any conversation on a professional manner. Illustrated with concrete examples throughout, this new edition includes a new chapter on career coaching, with exercises and ideas for role-play to enable the ideas to come alive. The three parts work seamlessly to expand the readers’ conversation skill-set as they progress through the book.
Communication in Organizations is an invaluable resource for students of management and business psychology, as well as those taking courses who are already in the workplace. The practical aspects compliment both introductory and advanced courses in interpersonal communication, leadership and business and professional communication.
Klimat Ziemi coraz bardziej zbliża się do niebezpiecznych punktów krytycznych, lecz na szczęście rozwiązanie leży w zasięgu ręki. Kilka krajów z powodzeniem zastąpiło paliwa kopalne niskoemisyjnymi źródłami energii dzięki połączeniu źródeł odnawialnych i szybkiego rozwoju energetyki jądrowej. Idąc za ich przykładem świat może radykalnie ograniczyć zużycie paliw kopalnych do połowy tego stulecia, pomimo ciągle rosnącego zapotrzebowania na energię.
Joshua Goldstein i Staffan Qvist wyjaśniają w jaki sposób energia bezemisyjna błyskawicznie zastąpiła paliwa kopalne w Szwecji, Francji i Ontario i jednocześnie umożliwiła rozkwit ekonomiczny i ochronę środowiska naturalnego w tych miejscach.
Książka napisana z zaangażowaniem, ale poparta badaniami naukowymi, zachęca do spojrzenia na kwestie energetyki i zmian klimatycznych w nowy sposób.
Stawką jest nasza planeta a czasu na działanie – coraz mniej. Ta przekonująca pozycja może zainicjować zmiany w polityce energetycznej, tak potrzebne dzisiejszemu światu.
„ENERGIA DLA KLIMATU pojawia się w krytycznym momencie dla naszej planety. Jej kluczowe przesłanie: klimat się zmienia, konsekwencje są poważne, a my możemy i musimy podjąć działania.” - George P. Shultz - były sekretarz stanu USA
„ENERGIA DLA KLIMATU wyznacza jedyną realną ścieżkę zaproponowaną dla szybkiej globalnej dekarbonizacji.” - James Hansen - klimatolog, były szef Instytutu Goddard NASA
"Autorzy niniejszej publikacji – politolog i inżynier energetyki – wyrażają głęboki niepokój odnośnie do zmian klimatu i chcą zaalarmować świat, że brakuje jeszcze bardzo wiele, aby skutecznie rozwiązać ten problem. W tym kontekście przedstawiona mi do recenzji pozycja książkowa może spełnić pozytywną rolę, przedstawiając szereg faktów i argumentów dla zmian zarówno w polityce energetycznej państw, jak i przyzwyczajeniach ich obywateli. Książka powinna trafić w pierwszej kolejności do osób odpowiedzialnych za politykę energetyczną, działaczy samorządowych i wszystkich zainteresowani kwestią globalnego ocieplenia i wpływu na to zjawisko działalności człowieka, pobudzając do przemyśleń i formułowania własnych argumentów i wniosków." - prof. dr hab. Ewa Klugmann-Radziemska - profesor zwyczajny Politechniki Gdańskiej, współautorka bestsellera „Proekologiczne odnawialne źródła energii”, PWN
"Autorzy umiejętnie, i we właściwej kolejności, rozwijają i możliwie wszechstronnie naświetlają zagadnienia związane ze zmianami klimatu i ich przyczynami, sposobami przeciwdziałania, energetyką jądrową i zagrożeniami, a także perspektywami i planami rozwoju, podbudowując treści obszernym materiałem źródłowym." - prof. dr hab. inż. Aleksander A. Stachel - Zachodniopomorski Uniwersytet Technologiczny w Szczecinie, autor i współautor licznych publikacji na temat odnawialnych źródeł energii
Youth unemployment and underemployment is a serious issue in most developed countries in the world. Having few young people in the workplace has serious and lasting consequences for generations of young people, their families, businesses and society as a whole. Dr Carter explores these important issues from multiple (and international) perspectives, offering research evidence and guiding frameworks from social and work psychology, to get more young people into good work.
Young People, Employment and Work Psychology brings together educators, researchers, occupational psychologists, and government agencies responding to young people struggling to gain and sustain employment. Theoretically based and evidence-driven, this book explores the consequences of unemployment, suggests ways in which businesses can enable young people's first steps into employment and gives practical advice to young people and employers to prepare for and gain entry-level roles and develop more diverse workplaces. From the reasons why organizations are often reluctant to employ young people, to issues of motivation and confidence which often affect young people’s perspective in looking for work, the book covers several interventions within both the public and private sector.
This book is an invaluable resource for employers, policy makers and professionals working with young people, as well as students and researchers in work and organizational psychology, HRM, business management and social policy.
According to John Adair, the most important word in the leader's vocabulary is "we" and the least important word is "I". But if this is true, it raises one important question: why do psychological analyses of leadership always focus on the leader as an individual – as the great "I"?
One answer is that theorists and practitioners have never properly understood the psychology of "we-ness". This book fills this gap by presenting a new psychology of leadership that is the result of two decades of research inspired by social identity and self-categorization theories. The book argues that to succeed, leaders need to create, champion, and embed a group identity in order to cultivate an understanding of 'us' of which they themselves are representative. It also shows how, by doing this, they can make a material difference to the groups, organizations, and societies that they lead.
Written in an accessible and engaging style, the book examines a range of central theoretical and practical issues, including the nature of group identity, the basis of authority and legitimacy, the dynamics of justice and fairness, the determinants of followership and charisma, and the practice and politics of leadership.
The book will appeal to academics, practitioners and students in social and organizational psychology, sociology, political science and anyone interested in leadership, influence and power.
Winning Not Fighting draws on the philosophy of Wing Tsun, an ancient Chinese martial art, to offer a profound and practical guide to achieving success at work, life and business.
By explaining what these teachings reveal about decision-making, professional relationships, personal targets and positivity, it challenges some of our deepest-held assumptions and encourages us to unlearn many ideas that inform our current ideas on professional success.
Why, for example, do we refer to business through a lens of conflict? Why does winning always require confrontation, competition and a loser? John Vincent and Julian Hitch challenge our ingrained assumptions about success and achievement to guide us through a path of self-cultivation using the eight wisdoms of Wing Tsun.
John Vincent, the co-founder of LEON, has applied these mantras to his healthy fast-food empire with enormous success. In Winning Not Fighting, he collaborates with Wing Tsun master, Sifu Julian Hitch to sculpt this timeless wisdom into a practical and accessible guide to achieving success for your business.
This superb introduction to the field of organizational psychology and organizational behaviour builds on the foundation of the highly successful first edition to provide up-to-date explanations of all the key topics in a clear, coherent and accessible style. The text is supported by numerous illustrations and examples as well as end-of-chapter summaries and concluding remarks. Topic sections on key research studies, as well as applied aspects such as human resources applications and cross-cultural issues, lead the reader through the complexities of the theory to its practical application.
The Psychology of Behaviour at Work covers all major topics in the field, from vocational choice, personality, attitudes, motivation and stress, to cooperation, learning, training, group dynamics, decision making and leadership. Further sections introduce corporate culture and climate, as well as organisational structure, change and development, and a final section outlines predictions not only for the future study of organizational psychology, but of the future of work itself.
As with the first edition, The Psychology of Behaviour at Work will prove to be an invaluable resource for psychology students on work and organizational psychology courses, business students on organizational behaviour courses, and human resources managers eager to expand their knowledge of this fascinating field.
Ten produkt jest zapowiedzią. Realizacja Twojego zamówienia ulegnie przez to wydłużeniu do czasu premiery tej pozycji. Czy chcesz dodać ten produkt do koszyka?
