W tej kategorii polecamy Państwu ogromny wybór książek psychologicznych: o biznesie, pracy i rozwoju osobistym, szkoleniach, kursach, relacjach międzyludzkich, samorealizacji i rozwoju kariery. Opracuj strategię, przygotuj skuteczny plan i osiągnij wyznaczone cele. W proponowanych przez nas publikacjach znajdziesz mnóstwo wskazówek, jak tworzyć miniplany, wykorzystać potencjał e-mail marketingu, rozwiązań m-commerce czy mediów społecznościowych. Mnóstwo praktycznych ćwiczeń i cennych uwag pomoże ci w przyswojeniu niezbędnych umiejętności biznesowych.
5 fundamentów skutecznej komunikacji. Asertywność, relacje i sztuka dialoguW erze cyfryzacji i pracy zdalnej umiejętności interpersonalne stały się kluczowym czynnikiem sukcesu zawodowego. Technologia ułatwia komunikację, a przy tym paradoksalnie zwiększa zapotrzebowanie na autentyczne relacje międzyludzkie. Książki o rozwoju osobistym i umiejętnościach miękkich dominują na listach bestsellerów biznesowych, a Dale Carnegie pozostaje niekwestionowanym autorytetem w tej dziedzinie. Jego ponadczasowe zasady zyskują nowe znaczenie w kontekście współczesnych wyzwań korporacyjnych, gdy zdolność do asertywnej komunikacji decyduje o awansach i sukcesie projektów.Ta książka przedstawia pięć kluczowych umiejętności interpersonalnych: budowanie relacji, ciekawość, komunikację, ambicję i rozwiązywanie konfliktów. Szczegółowo opisuje różnicę między asertywnością a agresją, pokazując, jak skutecznie wyrażać swoje potrzeby bez naruszania granic innych. Praktyczne narzędzia obejmują techniki aktywnego słuchania, zarządzanie trudnymi osobowościami, prowadzenie konstruktywnych rozmów i negocjacje korzystne dla wszystkich stron. Każdy rozdział zawiera konkretne ćwiczenia i strategie, które można natychmiast zastosować w codziennej pracy by budować silniejsze zespoły i osiągać lepsze rezultaty biznesowe.W książce:Pięć kluczowych umiejętności: relacje, ciekawość, komunikacja, ambicja, rozwiązywanie konfliktówRóżnica między asertywnością a agresją w kontekście zawodowymTechniki radzenia sobie z czterema trudnymi typami osobowościTrzyczęściowy komunikat asertywny dla skutecznej komunikacjiStrategie budowania wewnętrznej motywacji bez zewnętrznych nagródMetody rozwiązywania konfliktów i prowadzenia negocjacji win-winPraktyczne ćwiczenia do natychmiastowego zastosowania w pracyAsertywność to klucz do sukcesu naucz się wyrażać siebie skutecznie!
NAJLEPSZA KSIĄŻKA 2025 ROKU WEDŁUG MAGAZYNÓW "TIME", "BLOOMBERG", "FINANCIAL TIMES" I "THE ECONOMIST" ZAJRZYJ ZA KULISY STARCIA WALL STREET Z WASZYNGTONEM, KTÓRE ZMIENIŁO BIEG HISTORII W 1929 roku świat z niedowierzaniem i trwogą obserwował, jak niepowstrzymana hossa na Wall Street gwałtownie się zatrzymała, niszcząc fortuny i wywołując kryzys, który odmienił los całego pokolenia. Największy krach w historii Wall Street to nie tylko bezprecedensowa katastrofa świata finansów, ale przede wszystkim przerwanie amerykańskiego snu, załamanie karier budowanych latami i prywatny dramat tysięcy rodzin. Dzięki dostępowi do archiwalnych materiałów i nowo odkrytych dokumentów Andrew Ross Sorkin zabiera nas w sam środek chaosu: na Wall Street, do Waszyngtonu, do biur maklerskich i domów na przedmieściach, w których rozegrał się dramat tamtego czasu. Ceniony publicysta pokazuje, że historia roku 1929 w niepokojący sposób przypomina współczesność: rekordowo wielkie majątki najbogatszych, rosnące napięcia społeczne i walka o wpływy rozgrywająca się na styku polityki i finansów. Jakie wnioski możemy wyciągnąć z tamtego kryzysu? Czy mądrzejsi o to doświadczenie jesteśmy w stanie uchronić się przed kolejną katastrofą?
W dobie cyfrowej i zielonej transformacji, rosnącej konkurencji na rynku usług edukacyjnych i badawczych oraz presji finansowej liderzy uczelni nie pytają już, czy się zmieniać, lecz jak. Doświadczenia uczelni krajowych i zagranicznych pokazują, że leanmanagement stanowi skuteczną koncepcję doskonalenia uczelni. Nie jest jedynie prostym zestawem narzędzi, lecz podejściem prowadzącym do trwałej zmiany kultury organizacyjnej, opartej na wartościach takich jak jakość, szacunek dla ludzi, współpraca, odpowiedzialność, transparentność oraz ciągłe doskonalenie. Monografia ta jest opracowaniem pionierskim i unikatowym. To pierwsza na polskim rynku tak kompleksowa publikacja oparta na pogłębionych studiach przypadku, łącząca refleksję teoretyczną z rzeczywistymi doświadczeniami wdrożeniowymi krajowych uczelni. Książka powstała w wyniku wieloletniej współpracy ze środowiskiem Lean Higher Education Poland i odpowiada na realne wyzwania liderów i pracowników uczelni. To obowiązkowa publikacja dla wszystkich, którzy chcą świadomie, skutecznie i trwale doskonalić funkcjonowanie współczesnych uczelni.
Miał być prosty plan: dobra praca, oszczędzanie i życie po swojemu. Tylko że świat zdążył zmienić zasady gry.Dziś żyjemy w rzeczywistości rosnących kosztów życia, cen mieszkań, które dla wielu wydają się coraz bardziej odległe, rynku pracy zmieniającego się szybciej niż kiedykolwiek wcześniej i świata, w którym nowe możliwości pojawiają się równie szybko jak nowe pułapki.Żyjemy w świecie zakupów jednym kliknięciem, mediów społecznościowych, które nieustannie pokazują cudze sukcesy, nowych sposobów zarabiania pieniędzy, inwestowania przez aplikacje i niekończących się porad mówiących, co trzeba robić, by osiągnąć finansowy sukces.Dlatego pokolenie Z potrzebuje dziś porad dopasowanych do świata, w którym żyje.Ta książka nie tłumaczy finansów językiem ekspertów i podręczników. Tłumaczy je językiem codziennych decyzji, wyborów i realiów, w których żyje pokolenie Z. Powstała dla pokolenia, które dorastało razem z internetem i żyje w świecie ciągłych zmian.Dowiesz się z niej, jak tworzyć nawyki finansowe, które naprawdę działają, lepiej zarządzać pieniędzmi, unikać pułapek zadłużenia i zacząć inwestować, nawet jeśli wydaje Ci się, że zaczynasz od zera.To nie jest kolejna książka mówiąca, żeby przestać kupować kawę na mieście albo wyrzucić z koszyka wszystko, co sprawia Ci radość.To książka o pieniądzach w świecie aplikacji, nowych technologii i codziennych wyborów oraz o tym, jak sprawić, by wspierały Twoje plany, cele i sposób życia.
Publikacja stanowi istotny głos w dyskusji nad współczesną komunikacją odpowiedzialności przedsiębiorstw, przełamując redukcjonistyczne podejście do nierzetelnej komunikacji ograniczanej wyłącznie do kwestii środowiskowych. Autorki trafnie pokazują, że problem manipulacyjnych lub wprowadzających w błąd przekazów obejmuje również obszary komunikacji społecznej, bezpieczeństwa produktu oraz relacji przedsiębiorstwa z interesariuszami. Wychodząc od badań konsumenckich oraz opinii ekspertów w zakresie komunikacji i jej weryfikacji, proponowany jest kompleksowy model zarządzania komunikacją, osadzony jednocześnie w oczekiwaniach interesariuszy, rekomendacjach środowisk thinktankowych, aktualnych regulacjach prawnych oraz dobrych praktykach należytej staranności.
Publikacja prezentuje niezwykle rzetelne, wielowymiarowe i kompletne ujęcie sposobów wdrażania strategii cyrkularnych w nawiązaniu do koncepcji zdolności dynamicznych (DCV). Opiniowana monografia naukowa to praca dokładna, nowatorska, cechująca się wysokim rygorem metodycznym. W moim odczuciu stanowi wybitne i kompletne ujęcie problemu ewolucji modeli biznesowych w kierunku strategii cyrkularnych, mając przy tym niezaprzeczalne cechy doniosłości naukowej. Z recenzji prof. dr. hab. inż. Seweryna Spałka Zaprezentowane w monografii podejście badawcze pozwala określić ją jednoznacznie jako ważną i wyraźnie wyróżniającą się na tle innych publikacji naukowych z dyscypliny nauki o zarządzaniu i jakości pod względem poznawczym, metodycznym i utylitarnym. Przedstawione w pracy badanie stanowi nowość poprzez identyfikację warunków koniecznych (progów) dla przejścia od intencji do wdrożenia. Menedżer nie otrzymuje więc wyłącznie informacji, co sprzyja wdrożeniu, ale też informacje, co to wdrożenie blokuje. Sądzę, że to oparte na solidnych podstawach koncepcyjnych i warsztacie metodycznym dzieło daje kompleksowy obraz poruszanych zagadnień i nosi znamiona wybitności. Z recenzji prof. dr hab. Anny Wójcik-Karpacz
Wall Street kocha pieniądze, ryzyko i ludzi, którzy nie boją się iść po swoje. W latach 60. i 70. był to świat młodych rewolwerowców rynku, szalonych fortun, agresywnych transakcji i ego większego niż drapacze chmur Manhattanu. Wydawało się, że obowiązuje tam jedna niepisana zasada: ta gra jest tylko dla mężczyzn.A potem pojawiły się one.Najpierw sekretarki, które zauważyły, że po drugiej stronie biurka zarabia się prawdziwe pieniądze. Potem ambitne absolwentki Harvardu. Wreszcie kobiety, które nie chciały już dłużej przyglądać się grze z boku i postanowiły wejść do niej na własnych zasadach.To historia pierwszych Wilczyc Wall Street - kobiet, które nauczyły się grać o najwyższą stawkę. W świecie, w którym fortuny rodziły się i znikały w zawrotnym tempie, giełdowi gracze byli gwiazdami swoich czasów, analityczki ukrywały swoją tożsamość za inicjałami, by nikt nie odkrył, że za ich analizami stoją kobiety.Paulina Bren zabiera czytelników na Wall Street pełną wrzasku, dymu papierosowego, szalonych transakcji i ludzi gotowych zaryzykować wszystko - do świata, w którym kobiety miały obserwować grę, a nie w niej uczestniczyć.Bo zanim świat poznał Wilka z Wall Street, były już Wilczyce.I miały własne zasady gry.
Gdzie szukać odpowiedzi na pytania o przyszłość świata? W gospodarce? Technologii? Geopolityce? A co, jeśli prowadzą one dziś do Pekinu?
Chiny nie są już tylko „fabryką świata”. Dziś wpływają na globalną gospodarkę, technologie, handel, bezpieczeństwo i politykę międzynarodową. Decyzje podejmowane w Pekinie oddziałują na ceny surowców, rozwój sztucznej inteligencji, konflikty geopolityczne i układ sił na świecie.
A w centrum tych przemian stoi jeden człowiek – Xi Jinping.
Kim naprawdę jest przywódca Chin? Co go napędza? Dlaczego odszedł od kierunku wyznaczonego przez swoich poprzedników? I dokąd zamierza poprowadzić Chiny oraz świat?
Kevin Rudd, były premier Australii, dyplomata, wybitny znawca Chin i człowiek od dekad obserwujący chiński system od środka, podejmuje się zadania, którego wielu unika: próbuje rozszyfrować ideologiczny kod Xi Jinpinga. Sięga do przemówień, dokumentów partyjnych, oficjalnych tekstów i politycznych sygnałów, aby odsłonić ukryty mechanizm działania jednej z najpotężniejszych postaci naszych czasów.
Autor pokazuje, że za gospodarczymi decyzjami, polityką zagraniczną i rosnącą asertywnością Chin stoi spójna wizja świata – połączenie marksizmu, leninizmu i nacjonalizmu, które Xi uczynił fundamentem swojej polityki.
To nie jest książka wyłącznie o Chinach.
To książka o świecie, który zmienia się szybciej, niż większość z nas zauważa. O nowym układzie sił, nowych ambicjach i nowych zasadach gry.
Przyszłość nie zależy już tylko od tego, kto ma największą siłę. Zależy od tego, czyja wizja świata zacznie wyznaczać kierunek zmian.
Większość decyzji trafia na twoje biurko. Zespół czeka zamiast działać. Firma się rozwija, ale razem z nią rośnie chaos.
Ta książka pokaże ci, jak to zmienić.
Firma bez szefa to praktyczny przewodnik dla właścicieli firm i liderów, którzy chcą zbudować organizację działającą skutecznie bez ciągłego nadzoru. Nie ma tu teorii czy modnych haseł. Jest za to mnóstwo konkretów i sposób na osiągnięcie realnych wyników.
Autor, współzałożyciel OpenNexus, wykorzystując ten model, osiągnął z zespołem liczącym niespełna 40 osób:
podwojenie przychodów i zysku netto
wzrost liczby klientów o blisko 50%
wzrost wynagrodzeń o około 70%
W książce znajdziesz odpowiedzi na kluczowe pytania:
jak przestać być wąskim gardłem decyzyjnym
jak zbudować zespół, który bierze odpowiedzialność
jak skalować firmę bez zwiększania zatrudnienia
jak wykorzystać AI i automatyzację w praktyce
jak uporządkować chaos i odzyskać kontrolę nad biznesem.
Nauczysz się:
przechodzić od stanowisk do ról i zwiększać sprawczość zespołu
podejmować decyzje bez klasycznej hierarchii
budować kulturę, która realnie zwiększa wyniki
stworzyć system, który działa bez twojej ciągłej kontroli.
Samosterowalny biznes to nie teoria, to sposób budowania firmy, w której jest mniej zarządzania, a więcej wyników.
Grzegorz Klimarczyk – współzałożyciel OpenNexus, praktyk samozarządzania i transformacji organizacyjnych. Przeszedł drogę od klasycznego, kontrolującego menedżera do lidera budującego autonomiczne zespoły. Jego niespełna 40-osobowa firma OpenNexus, zarządzana przez zespół, osiągnęła w 2025 roku ponad 20 mln zł przychodu i 6 mln zł zysku netto.
Do końca 2028 roku planuje całkowicie oddać stery, pozostawiając firmę w pełni autonomiczną.
„Budownictwo drzewne i wyroby z drzewa w dawnej Polsce” to reprint wyjątkowej encyklopedii Zygmunta Glogera poświęconej drewnianemu budownictwu dawnej Rzeczypospolitej. Autor przedstawia bogaty świat cerkwi, kościołów, dworów, chat, dzwonnic oraz dawnych wyrobów z drewna z terenów Podlasia, Mazowsza, Litwy, Żmudzi, Galicji i wielu innych regionów.
Publikacja zawiera około 550 ilustracji, rycin i fotografii, dokumentujących obiekty, z których wiele nie przetrwało do naszych czasów. Prace nad encyklopedią przerwała śmierć autora, dlatego dzieło kończy się na literze „L”.
To bezcenne źródło wiedzy historycznej i etnograficznej.
Scrum to rewolucyjna technika zarządzania pozwalająca uzyskać niezwykłe przyrosty wydajności. Początkowo stosowano ją przede wszystkim przy tworzeniu oprogramowania, dziś znajduje zastosowanie w najróżniejszych dziedzinach życia i pracy.SCRUM, czyli jak robić dwa razy więcej, dwa razy szybciej to nowe, polskiewydanie z okazji 10. (zagranicznej) rocznicy publikacji tej bestsellerowej biblii produktywności teraz zaktualizowane o zupełnie nowe metody szybszej i mądrzejszej pracy.Powód szybkiego przyjęcia Scruma w tak wielu dyscyplinach jest prosty: organizacje, które wdrażają tę metodę, zazwyczaj podwajają produktywność i jakość - a czasami wzrost ten może być nawet dwunastokrotny.Teraz, w tym nowym jubileuszowym wydaniuJ.J. i Jeff Sutherlandowie jeszcze bardziej rozwijają system zarządzania projektami i dzielą się z czytelnikami zupełnie nowymi studiami przypadków i anegdotami, na przykładjak firma John Deere wykorzystała Scruma do zabezpieczenia swojego łańcucha dostaw podczas pandemii pomimo ogólnoświatowego paraliżu,jak brytyjskie ministerstwo obrony wykorzystuje Scruma w wojsku w odpowiedzi na pojawiające się zagrożenia, takie jak ze strony Rosji i Chin,jak zwinne i scrumowe zespoły współpracują ze sztuczną inteligencją, aby osiągnąć większą efektywność.Scrum to książka, której potrzebuje każdy czynny profesjonalista i lider biznesu.Książka nie koncentruje się wyłącznie na IT, lecz opisuje wiele dziedzin, w których Scrum może zostać zastosowany z powodzeniem.
Twój pierwszy milion w internecie. Jak zarabiać na wiedzy i maksymalnie wykorzystać swój potencjałSięgnij po duże pieniądze, które są w Twojej głowieZastanawia Cię czasem, jak to jest, że choć jesteś osobą, która ma światu wiele do zaoferowania wiedzę i doświadczenie to prawdziwe pieniądze wciąż zarabiają inni? Co mają oni, czego nie masz Ty? Cóż, może po prostu wcześniej trafili na kogoś, kto wskazał im właściwą drogę. Jeśli szukasz przewodnika, może nim dla Ciebie być właśnie ta książka. Pozwól, by stała się Twoją bramą do świata, w którym spieniężysz to, co wiesz, i zarobisz swój pierwszy milion.Klucz do Twojego sukcesu kryje się w sieci to tutaj czekają Twoi przyszli klienci, spragnieni e-booków i kursów, na które ich zaprosisz. Idea jest prosta: wiedzę i umiejętności, które posiadasz, pakujesz w produkt cyfrowy, zamieszczasz go w sieci, dodajesz link do płatności, a następnie informujesz jak największą liczbę osób o tym, że wykupienie dostępu będzie dla nich korzystne. Przyznasz: brzmi prosto. Oczywiście w praktyce nie będzie aż tak łatwo, ale o to się nie martw. Przez cały proces krok po kroku przeprowadzi Cię Mirosław Skwarek. Razem dotrzecie do miejsca, w którym nareszcie zaczniesz świetnie zarabiać na tym, co już umiesz.
Czy czujesz się przytłoczony? Pracujesz coraz więcej, a nadzwyczajnych efektów wciąż brak? Nie masz czasu na myślenie strategiczne? Świat zarządzania stoi na głowie: większość wysiłku idzie na marne, a tylko nieliczne działania naprawdę zmieniają wyniki. Ta książka pokazuje, jak stać się menedżerem 80/20 – liderem, który koncentruje się na tym, co daje największą dźwignię. Dowiesz się, jak: wykorzystywać siedem rodzajów dźwigni, aby osiągać więcej mniejszym wysiłkiem umożliwiać ludziom robienie tego, w czym są najlepsi, zamiast ich kontrolować budować sieci kontaktów między „różnymi światami” w organizacji upraszczać procesy i eliminować to, co nie wnosi wartości mieć więcej czasu w świecie, który obsesyjnie liczy sekundy łączyć inteligencję, ambicję i „pielęgnowane lenistwo” w przepis na wyjątkowe wyniki. Poznasz dziesięć sposobów bycia menedżerem 80/20 – od dociekliwego i mentora po „leniwego” i strategicznego. Zobaczysz, jak podjęcie niewielkich, ale właściwych decyzji może odmienić twoją organizację. To książka o tym, jak robić tylko to, co naprawdę ma znaczenie.
Dostajecie państwo do rąk opowieść z czasów, które odeszły w bezpowrotną przeszłość i to w wymiarze znacznie szerszym, niż tylko polityczny. Kiedy mój ojciec z pasją dokumentował narodziny Żerańskiej Fabryki Samochodów Osobowych, budowa własnego auta była symbolem wielkich ambicji, a motoryzacja miała jeszcze duszę i narodowe barwy. Dziś, gdy na świecie masowo zamyka się kolejne zakłady, a na drogach królują zunifikowane platformy, w których pod dziesiątkami różnych logotypów kryją się te same, globalnie uniwersalne części i technologie, tamten świat wydaje się czystą abstrakcją. Romantyczna epoka, w której samochód był unikalnym dziełem konkretnych ludzi, ustąpiła miejsca chłodnej optymalizacji kosztów. Dlatego ta książka, ukończona w latach 60. i zatrzymana przez PRL-owską cenzurę, zyskała z upływem lat zupełnie nowy wymiar. Jest unikalną, reporterską relacją naocznego świadka, zapisem nie tylko początków fabryki, ale pomnikiem fascynującego świata, w którym budowa każdego nowego modelu budziła autentyczne, ogólnonarodowe emocje. Mój ojciec, Andrzej Krzysztof Wróblewski, od dziecka pasjonat motoryzacji, w dorosłym życiu wykorzystywał każdą okazję, żeby odwiedzać FSO, przechadzać się wzdłuż linii produkcyjnych, rozmawiać z pracownikami, uczestniczyć w naradach zespołów projektowych, z bliska przyglądać się temu, jak kupowana (czy raczej kradziona) była technologia pierwszego Fiata. Z dzieciństwa pamiętam nie tylko rozmowy przy obiedzie o nowych modelach silników czy planowanych produkcjach, ale pamiętam też stosy folderów zachodnich aut na stole oraz ludzi, którzy odwiedzali nasz dom. W ten sposób kształtowały się przyjaźnie ojca z inżynierami i dyrektorami FSO. Im więcej wiedział o fabryce i z im większą pasją podchodził do motoryzacji, tym z większym dystansem patrzył na samo dzieło, jakim było FSO. Pewnie dlatego książka nigdy nie dostała zgody cenzury. Pamiętam nawet dzień, kiedy ojciec wrócił do domu i powiedział, że sprawa obiła się o Komitet Centralny i „nie ma zgody”. Dziś z perspektywy lat zapiski cenzora złożone na marginesach, mówią równie dużo o tym, czym była żerańska fabryka samochodów dla władz komunistycznych i czym była sama książka. Rodzynek w szarej komunistycznej rzeczywistości, wentyl dla społecznych aspiracji, namiastka lepszej rzeczywistości, która jak większość ówczesnych produkcji była co najwyżej erzacem zachodniego świata. Tak jak PRL‑owskie mieszkania, w których nie domykały się okna, samochody były nieodrodnym dzieckiem reżimu. Dziś wszystko to, razem z zapiskami cenzora, może być sentymentalnym wspomnieniem, ale też dziedzictwem, z którym wciąż gdzieś się borykamy. Mój ojciec pisał: „Mimo że przemysł samochodowy mieć będziemy nowocześniejszy niż poligraficzny, mam nadzieję, że książka ta wyjdzie z drukarni, zanim jeszcze pierwsze Fiaty z taśmy, i że będzie miała satysfakcję pojechać do księgarń starą i wysłużoną furgonetką Warszawy, którą będziemy wspominać z sentymentem – jak wszystko, co przemija”. Niestety, książka po raz pierwszy ukazała się 70 lat po tym, jak z FSO wyjechał pierwszy polski samochód. Dziś oddajemy w państwa ręce drugie wydanie, wciąż aktualne. Książka ostatecznie przeżyła nie tylko polskiego Fiata, ale jest też świadkiem zaniku motoryzacji, jaką znaliśmy. Teren dawnej fabryki FSO to dziś niedorzeczne wspomnienie tamtej epoki. Z pojedynczymi, nieremontowanymi budynkami, wynajmowanymi przypadkowym firmom na magazyny, lakiernie, zakłady rzemieślnicze, sklepy. Myślę, że ojciec uśmiałby się setnie, gdybym mu powiedział, że to, co przetrwało z tamtych lat, to zarząd fabryki, która niczego nie produkuje, muzeum otoczone dawno nieremontowanymi halami i nad tym wszystkim ocalała orkiestra FSO. 62 hektary wspomnień, które wkrótce zaczną nowe życie. Kiedy wreszcie wjadą tam buldożery i zaczną prace nad nowym osiedlem nowoczesnych mieszkań, które jak niegdyś Warszawy, Syrenki i Fiaty, będą marzeniem dziesiątek młodych rodzin. Jednym słowem, polski samochód nie doczekał wydania książki, ale coś z ducha i marzeń tamtej epoki w FSO zostanie. Tomasz Wróblewski (wstęp do II wydania)
Monografia stanowi kompleksową i obszerną analizę wpływu struktury właścicielskiej na politykę inwestycyjną przedsiębiorstw z uwzględnieniem specyfiki różnych typów właścicieli, takich jak Skarb Państwa, instytucje finansowe, przedsiębiorstwa niefinansowe oraz inwestorzy indywidualni. Oryginalność, a dzięki temu wartość naukowa publikacji, wynika z trzech przesłanek: ■ systematyzuje ogromną literaturę przedmiotu dotyczącą struktury własności przedsiębiorstw i ich polityki inwestycyjnej; ■ ukazuje mechanizmy, za pomocą których struktura własności wpływa na decyzje menedżerskie, przypisując w tym zakresie szczególną rolę, kształtowanym przez strukturę własności, mechanizmom ładu korporacyjnego, decydującym o skuteczności radzenia sobie z problemami agencyjnymi; ■ zawiera niezwykle obszerną analizę empiryczną oddziaływania struktury własności na inwestycje ogółem i inwestycje w aktywa nieoperacyjne polskich przedsiębiorstw giełdowych. Pierwsze na polskim rynku tak dogłębne i całościowe ujęcie tematu wpływu struktury własności na politykę inwestycyjną firm.
Czy naprawdę rozumiemy cenę czasu?
Od starożytnej Mezopotamii przez średniowieczne zakazy lichwy aż po współczesne eksperymenty banków centralnych – historia odsetek to w istocie historia wzlotów i upadków cywilizacji finansowych. To błyskotliwa, erudycyjna i jednocześnie przystępna opowieść o jednym z najważniejszych, a zarazem najbardziej niedocenianym z mechanizmów gospodarki – stopie procentowej.
Edward Chancellor ujawnia, że manipulowanie „ceną czasu” niesie poważne konsekwencje: zniekształca decyzje inwestycyjne, napędza bańki spekulacyjne i pogłębia nierówności społeczne. Autor wnikliwie analizuje epokę niskich stóp procentowych i ujawnia jej ukryte koszty – od „firm zombie” po globalne zadłużenie.
To lektura obowiązkowa dla każdego, kto chce zrozumieć, dokąd zmierza świat finansów –
i dlaczego przyszłość może być bardziej niepewna, niż się wydaje.
Żeby kompas kapitalizmu działał sprawnie, czas musi mieć właściwą cenę
Podstawowe komponenty badań naukowych online w zarządzaniu to praktyczny przewodnik po najnowszych metodach badawczych wykorzystywanych w środowisku cyfrowym. Autor omawia metodykę badań online, techniki badawcze, takie jak etnografia cyfrowa, sondaże czy web scraping, a także rosnącą rolę sztucznej inteligencji – ze szczególnym uwzględnieniem modelu ChatGPT – w procesie badawczym. To przystępne kompendium aktualnej wiedzy, a zarazem źródło inspiracji do prowadzenia nowoczesnych badań doskonale wpisuje się w potrzeby studentów, doktorantów i badaczy nauk o zarządzaniu i jakości. Publikacja ma charakter opracowania naukowego, silnie osadzonego w literaturze przedmiotu, z rozbudowaną warstwą definicyjną, porządkującą i analityczną. Na uwagę zasługuje wyraźna orientacja aplikacyjna – Autor nie tylko systematyzuje pojęcia i procesy, lecz także podaje liczne przykłady praktycznych zastosowań, wskazuje realne wyzwania oraz proponuje interesujące procedury badawcze usprawniające prowadzenie badań naukowych w dyscyplinie nauki o zarządzaniu i jakości w środowisku online. Z recenzji dr. hab. inż. Marka Matejuna, prof. UŁ Bartosz Niedzielski– doktor, adiunkt w Instytucie Zarządzania Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie oraz ekspert Narodowej Agencji Wymiany Akademickiej (NAWA). Jest stypendystą Deggendorf Institute of Technology (Niemcy) oraz University of Greenwich (Wielka Brytania), odbył staże naukowo-badawcze na renomowanych uczelniach, m.in. University of Oxford oraz London School of Economics (Wielka Brytania). Doświadczenie zawodowe zdobywał w międzynarodowych korporacjach z sektora BPO/SSC. Jest autorem i współautorem licznych publikacji naukowych z zakresu ekonomii i zarządzania, w tym monografii opublikowanych w wydawnictwie Routledge.
Sztuka aktywnego słuchania. Inteligencja emocjonalna. Harvard Business ReviewSłyszysz, ale czy naprawdę słuchasz? To jedna z najważniejszych, a jednocześnie najbardziej niedocenianych umiejętności w biznesie.W erze ciągłych dynamicznych zmian, zdalnej pracy i zmieniających się oczekiwań pracowników umiejętność aktywnego słuchania staje się kluczową kompetencją liderów. Umiejętność słuchania siebie nawzajem zyskuje w kontekście zarządzania wielopokoleniowymi zespołami, a także potrzeby tworzenia inkluzywnego środowiska pracy.Ta książka stanowi zbiór artykułów napisanych przez takie autorytety jak Avraham (Avi) Kluger, Guy Itzchakov, Sandra L. Robinson czy Kira Schabram. Przedstawia rewolucyjne podejście do słuchania i obala mit, że polega ono jedynie na milczeniu i potakiwaniu. Autorzy dowodzą, że najlepsi słuchacze przypominają trampolinę nie tylko absorbują informacje, ale też aktywnie wspierają rozmówców w odkrywaniu nowych perspektyw.W książce:6 poziomów aktywnego słuchaniaMetoda PEARLS stwierdzenia budujące relacjeEmocjonalne filtry, które blokują skuteczne słuchaniePraktyczne narzędzia do przeprowadzania trudnych rozmówTrzymasz w ręku wybór artykułów opublikowanych oryginalnie w Harvard Business Review prestiżowym miesięczniku wydawanym przez jeden z najznakomitszych uniwersytetów na świecie. Jest to magazyn, który upodobali sobie ludzie będący autorytetami w takich dziedzinach jak rozwój przedsiębiorstw, ekonomia, praktyki w zarządzaniu. W tym zbiorze znajdziesz sporo ciekawych informacji dotyczących uważności i jej znaczenia przede wszystkim w miejscu pracy.Kiedy ludzie mówią, słuchaj ich całkowicie. Większość ludzi nigdy naprawdę nie słucha.Ernest Hemingway
Podróż po świecie sprzedaży. Sprawdzony system, który zwielokrotnia sprzedaż i dochodySprawdzony system pomnażania dochodów i rozwijania firmyŻyjemy w czasach cyfrowej transformacji i rosnącej konkurencji. Umiejętności sprzedażowe stają się kluczowe dla sukcesu każdego przedsiębiorcy i specjalisty. Tym samym rośnie zainteresowanie praktycznymi przewodnikami po nowoczesnej sprzedaży, łączącymi przetestowane techniki z najnowszymi trendami technologicznymi. Podróż po świecie sprzedaży odpowiada na te potrzeby, oferując kompleksowy system rozwoju kompetencji sprzedażowych dostosowany do realiów XXI wieku.Michael Tracy prezentuje sprawdzony proces sprzedażowy oparty na metodologii Sales Journey i prowadzi czytelnika przez wszystkie jego etapy od generowania leadów po budowanie długoterminowych relacji z klientami. Autor łączy klasyczne techniki sprzedażowe z nowoczesnymi narzędziami, takimi jak sztuczna inteligencja i automatyzacja, pokazując, jak wykorzystać sprzedaż opartą na spostrzeżeniach (Insight Selling). Książka zawiera praktyczne wskazówki sprzedażowe dotyczące kontroli umysłu, budowania zaufania, przeprowadzania prezentacji i radzenia sobie z obiekcjami klientów.W książce:Metodologia Sales Journey holistyczne podejście do sprzedaży i rozwoju biznesuSprzedaż oparta na spostrzeżeniach jako przyszłość branży w erze cyfrowejPraktyczne techniki kontroli umysłu i zarządzania stresem w sprzedażyTrójkąt zaufania skuteczny sposób budowania wiarygodności z klientamiZastosowanie AI i automatyzacji w procesach sprzedażowychSystem przekształcania klientów w fanów marki
Ten produkt jest zapowiedzią. Realizacja Twojego zamówienia ulegnie przez to wydłużeniu do czasu premiery tej pozycji. Czy chcesz dodać ten produkt do koszyka?
