W tej kategorii polecamy Państwu ogromny wybór książek psychologicznych: o biznesie, pracy i rozwoju osobistym, szkoleniach, kursach, relacjach międzyludzkich, samorealizacji i rozwoju kariery. Opracuj strategię, przygotuj skuteczny plan i osiągnij wyznaczone cele. W proponowanych przez nas publikacjach znajdziesz mnóstwo wskazówek, jak tworzyć miniplany, wykorzystać potencjał e-mail marketingu, rozwiązań m-commerce czy mediów społecznościowych. Mnóstwo praktycznych ćwiczeń i cennych uwag pomoże ci w przyswojeniu niezbędnych umiejętności biznesowych.
Celem tej książki jest pokazanie, czym są systemy WMS. Autor omawia ich funkcjonalności, możliwe konfiguracje oraz ustawienia stosowane w tego typu programach. W publikacji przedstawiono liczne przykłady zastosowań oparte na rzeczywistych potrzebach biznesowych wraz z propozycjami rozwiązań różnych problemów operacyjnych. Zawiera ona również przegląd wielu branż i ich specyficznych wymagań opisanych w kontekście konkretnych procesów logistycznych. Całość została ujęta w sposób praktyczny, z myślą o wykorzystaniu wiedzy podczas wdrażania systemów WMS.Materiały zawarte w książce mogą służyć zarówno jako wsparcie przy przygotowaniu wdrożenia, jak i pomoc w analizie procesów logistycznych funkcjonujących w przedsiębiorstwie.Książka skierowana jest do szerokiego grona osób pracujących z systemami WMS - dyspozytorów, kierowników magazynów, architektów rozwiązań biznesowych, a także specjalistów zajmujących się wdrożeniami systemów klasy WMS i ERP, zarówno po stronie klienta, jak i dostawcy rozwiązania. Wiele interesujących informacji znajdą tu również menedżerowie ds. logistyki zainteresowani sposobami rozwiązywania problemów operacyjnych oraz architekci oprogramowania zajmujący się rozwojem systemów klasy WMS.Publikacja może być także wartościowym materiałem dla studentów i uczniów szkół zawodowych o profilu logistyka i magazynowanie, pomagającym poszerzyć wiedzę dzięki praktycznym przykładom zastosowania rozwiązań wykorzystywanych w codziennej pracy centrów logistycznych.Wojciech Bonowski - urodzony w 1979 roku w Polsce, absolwent Wydziału Transportu Politechniki Warszawskiej. Swoją karierę zawodową rozpoczął jeszcze pod koniec XX wieku w firmie FM Logistic, operatorze logistycznym 3PL, gdzie pracował jako pracownik administracyjny. Zatrudnienie podjął tuż po ukończeniu technikum elektrycznego, a następnie kontynuował je do czasu powrotu na studia dzienne.Na studiach obronił pracę dyplomową pt. "Projekt koncepcyjny zastosowania nowoczesnych technologii informatycznych w podsystemie informacyjnym wybranego centrum logistycznego".Pracę przy wdrożeniach systemów rozpoczął w Logifact-Systems w 2011 roku. Przez wiele lat uczestniczył w licznych wdrożeniach krajowych i zagranicznych, zdobywając doświadczenie w różnych obszarach gospodarki. Obecnie pracuje jako menedżer architektury biznesowej w Accenture Polska.
Twój pierwszy milion w internecie. Jak zarabiać na wiedzy i maksymalnie wykorzystać swój potencjałSięgnij po duże pieniądze, które są w Twojej głowieZastanawia Cię czasem, jak to jest, że choć jesteś osobą, która ma światu wiele do zaoferowania wiedzę i doświadczenie to prawdziwe pieniądze wciąż zarabiają inni? Co mają oni, czego nie masz Ty? Cóż, może po prostu wcześniej trafili na kogoś, kto wskazał im właściwą drogę. Jeśli szukasz przewodnika, może nim dla Ciebie być właśnie ta książka. Pozwól, by stała się Twoją bramą do świata, w którym spieniężysz to, co wiesz, i zarobisz swój pierwszy milion.Klucz do Twojego sukcesu kryje się w sieci to tutaj czekają Twoi przyszli klienci, spragnieni e-booków i kursów, na które ich zaprosisz. Idea jest prosta: wiedzę i umiejętności, które posiadasz, pakujesz w produkt cyfrowy, zamieszczasz go w sieci, dodajesz link do płatności, a następnie informujesz jak największą liczbę osób o tym, że wykupienie dostępu będzie dla nich korzystne. Przyznasz: brzmi prosto. Oczywiście w praktyce nie będzie aż tak łatwo, ale o to się nie martw. Przez cały proces krok po kroku przeprowadzi Cię Mirosław Skwarek. Razem dotrzecie do miejsca, w którym nareszcie zaczniesz świetnie zarabiać na tym, co już umiesz.
Czy czujesz się przytłoczony? Pracujesz coraz więcej, a nadzwyczajnych efektów wciąż brak? Nie masz czasu na myślenie strategiczne? Świat zarządzania stoi na głowie: większość wysiłku idzie na marne, a tylko nieliczne działania naprawdę zmieniają wyniki. Ta książka pokazuje, jak stać się menedżerem 80/20 – liderem, który koncentruje się na tym, co daje największą dźwignię. Dowiesz się, jak: wykorzystywać siedem rodzajów dźwigni, aby osiągać więcej mniejszym wysiłkiem umożliwiać ludziom robienie tego, w czym są najlepsi, zamiast ich kontrolować budować sieci kontaktów między „różnymi światami” w organizacji upraszczać procesy i eliminować to, co nie wnosi wartości mieć więcej czasu w świecie, który obsesyjnie liczy sekundy łączyć inteligencję, ambicję i „pielęgnowane lenistwo” w przepis na wyjątkowe wyniki. Poznasz dziesięć sposobów bycia menedżerem 80/20 – od dociekliwego i mentora po „leniwego” i strategicznego. Zobaczysz, jak podjęcie niewielkich, ale właściwych decyzji może odmienić twoją organizację. To książka o tym, jak robić tylko to, co naprawdę ma znaczenie.
Dostajecie państwo do rąk opowieść z czasów, które odeszły w bezpowrotną przeszłość i to w wymiarze znacznie szerszym, niż tylko polityczny. Kiedy mój ojciec z pasją dokumentował narodziny Żerańskiej Fabryki Samochodów Osobowych, budowa własnego auta była symbolem wielkich ambicji, a motoryzacja miała jeszcze duszę i narodowe barwy. Dziś, gdy na świecie masowo zamyka się kolejne zakłady, a na drogach królują zunifikowane platformy, w których pod dziesiątkami różnych logotypów kryją się te same, globalnie uniwersalne części i technologie, tamten świat wydaje się czystą abstrakcją. Romantyczna epoka, w której samochód był unikalnym dziełem konkretnych ludzi, ustąpiła miejsca chłodnej optymalizacji kosztów. Dlatego ta książka, ukończona w latach 60. i zatrzymana przez PRL-owską cenzurę, zyskała z upływem lat zupełnie nowy wymiar. Jest unikalną, reporterską relacją naocznego świadka, zapisem nie tylko początków fabryki, ale pomnikiem fascynującego świata, w którym budowa każdego nowego modelu budziła autentyczne, ogólnonarodowe emocje. Mój ojciec, Andrzej Krzysztof Wróblewski, od dziecka pasjonat motoryzacji, w dorosłym życiu wykorzystywał każdą okazję, żeby odwiedzać FSO, przechadzać się wzdłuż linii produkcyjnych, rozmawiać z pracownikami, uczestniczyć w naradach zespołów projektowych, z bliska przyglądać się temu, jak kupowana (czy raczej kradziona) była technologia pierwszego Fiata. Z dzieciństwa pamiętam nie tylko rozmowy przy obiedzie o nowych modelach silników czy planowanych produkcjach, ale pamiętam też stosy folderów zachodnich aut na stole oraz ludzi, którzy odwiedzali nasz dom. W ten sposób kształtowały się przyjaźnie ojca z inżynierami i dyrektorami FSO. Im więcej wiedział o fabryce i z im większą pasją podchodził do motoryzacji, tym z większym dystansem patrzył na samo dzieło, jakim było FSO. Pewnie dlatego książka nigdy nie dostała zgody cenzury. Pamiętam nawet dzień, kiedy ojciec wrócił do domu i powiedział, że sprawa obiła się o Komitet Centralny i „nie ma zgody”. Dziś z perspektywy lat zapiski cenzora złożone na marginesach, mówią równie dużo o tym, czym była żerańska fabryka samochodów dla władz komunistycznych i czym była sama książka. Rodzynek w szarej komunistycznej rzeczywistości, wentyl dla społecznych aspiracji, namiastka lepszej rzeczywistości, która jak większość ówczesnych produkcji była co najwyżej erzacem zachodniego świata. Tak jak PRL‑owskie mieszkania, w których nie domykały się okna, samochody były nieodrodnym dzieckiem reżimu. Dziś wszystko to, razem z zapiskami cenzora, może być sentymentalnym wspomnieniem, ale też dziedzictwem, z którym wciąż gdzieś się borykamy. Mój ojciec pisał: „Mimo że przemysł samochodowy mieć będziemy nowocześniejszy niż poligraficzny, mam nadzieję, że książka ta wyjdzie z drukarni, zanim jeszcze pierwsze Fiaty z taśmy, i że będzie miała satysfakcję pojechać do księgarń starą i wysłużoną furgonetką Warszawy, którą będziemy wspominać z sentymentem – jak wszystko, co przemija”. Niestety, książka po raz pierwszy ukazała się 70 lat po tym, jak z FSO wyjechał pierwszy polski samochód. Dziś oddajemy w państwa ręce drugie wydanie, wciąż aktualne. Książka ostatecznie przeżyła nie tylko polskiego Fiata, ale jest też świadkiem zaniku motoryzacji, jaką znaliśmy. Teren dawnej fabryki FSO to dziś niedorzeczne wspomnienie tamtej epoki. Z pojedynczymi, nieremontowanymi budynkami, wynajmowanymi przypadkowym firmom na magazyny, lakiernie, zakłady rzemieślnicze, sklepy. Myślę, że ojciec uśmiałby się setnie, gdybym mu powiedział, że to, co przetrwało z tamtych lat, to zarząd fabryki, która niczego nie produkuje, muzeum otoczone dawno nieremontowanymi halami i nad tym wszystkim ocalała orkiestra FSO. 62 hektary wspomnień, które wkrótce zaczną nowe życie. Kiedy wreszcie wjadą tam buldożery i zaczną prace nad nowym osiedlem nowoczesnych mieszkań, które jak niegdyś Warszawy, Syrenki i Fiaty, będą marzeniem dziesiątek młodych rodzin. Jednym słowem, polski samochód nie doczekał wydania książki, ale coś z ducha i marzeń tamtej epoki w FSO zostanie. Tomasz Wróblewski (wstęp do II wydania)
Monografia stanowi kompleksową i obszerną analizę wpływu struktury właścicielskiej na politykę inwestycyjną przedsiębiorstw z uwzględnieniem specyfiki różnych typów właścicieli, takich jak Skarb Państwa, instytucje finansowe, przedsiębiorstwa niefinansowe oraz inwestorzy indywidualni. Oryginalność, a dzięki temu wartość naukowa publikacji, wynika z trzech przesłanek: ■ systematyzuje ogromną literaturę przedmiotu dotyczącą struktury własności przedsiębiorstw i ich polityki inwestycyjnej; ■ ukazuje mechanizmy, za pomocą których struktura własności wpływa na decyzje menedżerskie, przypisując w tym zakresie szczególną rolę, kształtowanym przez strukturę własności, mechanizmom ładu korporacyjnego, decydującym o skuteczności radzenia sobie z problemami agencyjnymi; ■ zawiera niezwykle obszerną analizę empiryczną oddziaływania struktury własności na inwestycje ogółem i inwestycje w aktywa nieoperacyjne polskich przedsiębiorstw giełdowych. Pierwsze na polskim rynku tak dogłębne i całościowe ujęcie tematu wpływu struktury własności na politykę inwestycyjną firm.
Podstawowe komponenty badań naukowych online w zarządzaniu to praktyczny przewodnik po najnowszych metodach badawczych wykorzystywanych w środowisku cyfrowym. Autor omawia metodykę badań online, techniki badawcze, takie jak etnografia cyfrowa, sondaże czy web scraping, a także rosnącą rolę sztucznej inteligencji – ze szczególnym uwzględnieniem modelu ChatGPT – w procesie badawczym. To przystępne kompendium aktualnej wiedzy, a zarazem źródło inspiracji do prowadzenia nowoczesnych badań doskonale wpisuje się w potrzeby studentów, doktorantów i badaczy nauk o zarządzaniu i jakości. Publikacja ma charakter opracowania naukowego, silnie osadzonego w literaturze przedmiotu, z rozbudowaną warstwą definicyjną, porządkującą i analityczną. Na uwagę zasługuje wyraźna orientacja aplikacyjna – Autor nie tylko systematyzuje pojęcia i procesy, lecz także podaje liczne przykłady praktycznych zastosowań, wskazuje realne wyzwania oraz proponuje interesujące procedury badawcze usprawniające prowadzenie badań naukowych w dyscyplinie nauki o zarządzaniu i jakości w środowisku online. Z recenzji dr. hab. inż. Marka Matejuna, prof. UŁ Bartosz Niedzielski– doktor, adiunkt w Instytucie Zarządzania Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie oraz ekspert Narodowej Agencji Wymiany Akademickiej (NAWA). Jest stypendystą Deggendorf Institute of Technology (Niemcy) oraz University of Greenwich (Wielka Brytania), odbył staże naukowo-badawcze na renomowanych uczelniach, m.in. University of Oxford oraz London School of Economics (Wielka Brytania). Doświadczenie zawodowe zdobywał w międzynarodowych korporacjach z sektora BPO/SSC. Jest autorem i współautorem licznych publikacji naukowych z zakresu ekonomii i zarządzania, w tym monografii opublikowanych w wydawnictwie Routledge.
Sztuka aktywnego słuchania. Inteligencja emocjonalna. Harvard Business ReviewSłyszysz, ale czy naprawdę słuchasz? To jedna z najważniejszych, a jednocześnie najbardziej niedocenianych umiejętności w biznesie.W erze ciągłych dynamicznych zmian, zdalnej pracy i zmieniających się oczekiwań pracowników umiejętność aktywnego słuchania staje się kluczową kompetencją liderów. Umiejętność słuchania siebie nawzajem zyskuje w kontekście zarządzania wielopokoleniowymi zespołami, a także potrzeby tworzenia inkluzywnego środowiska pracy.Ta książka stanowi zbiór artykułów napisanych przez takie autorytety jak Avraham (Avi) Kluger, Guy Itzchakov, Sandra L. Robinson czy Kira Schabram. Przedstawia rewolucyjne podejście do słuchania i obala mit, że polega ono jedynie na milczeniu i potakiwaniu. Autorzy dowodzą, że najlepsi słuchacze przypominają trampolinę nie tylko absorbują informacje, ale też aktywnie wspierają rozmówców w odkrywaniu nowych perspektyw.W książce:6 poziomów aktywnego słuchaniaMetoda PEARLS stwierdzenia budujące relacjeEmocjonalne filtry, które blokują skuteczne słuchaniePraktyczne narzędzia do przeprowadzania trudnych rozmówTrzymasz w ręku wybór artykułów opublikowanych oryginalnie w Harvard Business Review prestiżowym miesięczniku wydawanym przez jeden z najznakomitszych uniwersytetów na świecie. Jest to magazyn, który upodobali sobie ludzie będący autorytetami w takich dziedzinach jak rozwój przedsiębiorstw, ekonomia, praktyki w zarządzaniu. W tym zbiorze znajdziesz sporo ciekawych informacji dotyczących uważności i jej znaczenia przede wszystkim w miejscu pracy.Kiedy ludzie mówią, słuchaj ich całkowicie. Większość ludzi nigdy naprawdę nie słucha.Ernest Hemingway
Podróż po świecie sprzedaży. Sprawdzony system, który zwielokrotnia sprzedaż i dochodySprawdzony system pomnażania dochodów i rozwijania firmyŻyjemy w czasach cyfrowej transformacji i rosnącej konkurencji. Umiejętności sprzedażowe stają się kluczowe dla sukcesu każdego przedsiębiorcy i specjalisty. Tym samym rośnie zainteresowanie praktycznymi przewodnikami po nowoczesnej sprzedaży, łączącymi przetestowane techniki z najnowszymi trendami technologicznymi. Podróż po świecie sprzedaży odpowiada na te potrzeby, oferując kompleksowy system rozwoju kompetencji sprzedażowych dostosowany do realiów XXI wieku.Michael Tracy prezentuje sprawdzony proces sprzedażowy oparty na metodologii Sales Journey i prowadzi czytelnika przez wszystkie jego etapy od generowania leadów po budowanie długoterminowych relacji z klientami. Autor łączy klasyczne techniki sprzedażowe z nowoczesnymi narzędziami, takimi jak sztuczna inteligencja i automatyzacja, pokazując, jak wykorzystać sprzedaż opartą na spostrzeżeniach (Insight Selling). Książka zawiera praktyczne wskazówki sprzedażowe dotyczące kontroli umysłu, budowania zaufania, przeprowadzania prezentacji i radzenia sobie z obiekcjami klientów.W książce:Metodologia Sales Journey holistyczne podejście do sprzedaży i rozwoju biznesuSprzedaż oparta na spostrzeżeniach jako przyszłość branży w erze cyfrowejPraktyczne techniki kontroli umysłu i zarządzania stresem w sprzedażyTrójkąt zaufania skuteczny sposób budowania wiarygodności z klientamiZastosowanie AI i automatyzacji w procesach sprzedażowychSystem przekształcania klientów w fanów marki
Zajmujesz stanowisko lidera, ale nikt za tobą nie podąża? Twoje decyzje są ignorowane, a zespół traci motywację? Zyskaj wreszcie realny wpływ i zacznij przewodzić skutecznie. W Bądź liderem 2.0 John C. Maxwell pokazuje, że prawdziwe przywództwo nie zależy od tytułu ani stanowiska – zależy od umiejętności wywierania wpływu i inspirowania ludzi. W książce znajdziesz konkretne narzędzia i lekcje, które pomogą ci: określić priorytety lidera, które realnie zmienią życie twoje i zespołu rozwijać charakter i postawę, dzięki którym ludzie będą cię szanować i za tobą podążać skutecznie rozwiązywać problemy i wprowadzać zmiany zamiast czekać na odpowiednie okoliczności budować wizję i motywować innych, aby pracowali z pasją, a nie tylko z obowiązku wzmacniać samodyscyplinę i rozwój osobisty, dzięki którym staniesz się bardziej skutecznym liderem każdego dnia. To przewodnik dla każdego, kto chce stać się liderem, którego ludzie chcą naśladować, niezależnie od branży. Bo przywództwo to zdolność pozyskiwania zwolenników, a nie tytuł, stanowisko czy wiek. Nie czekaj, aż hierarchia zrobi z ciebie lidera. Sam rozwijaj swoje przywództwo – już teraz.
Zaloguj się i zniknij to książka, która przystępnie wyjaśnia procesy związane z funkcjonowaniem gospodarki cyfrowej i ukazuje ich znaczenie dla przeciętnego użytkownika platform społecznościowych. Autorka analizuje mechanizmy monetyzacji danych, paradoks prywatności oraz rolę algorytmów w kształtowaniu zachowań online. Omawiając wpływ kapitalizmu nadzoru na codzienne życie, zastanawia się nad tym, jak dane stały się walutą, a zaufanie głównym zasobem w relacjach cyfrowych. Monografia łączy teorię z badaniami empirycznymi, oferując czytelnikowi zarówno rzetelną analizę, jak i praktyczne wnioski, które pomogą świadomie poruszać się w świecie mediów społecznościowych. Monika Hapek podejmuje ważny temat rozdźwięku między funkcjonowaniem prywatności a jej postrzeganiem w mediach społecznościowych oraz roli zaufania, które kształtuje postawy użytkowników serwisów społecznościowych. Opisuje praktyki organizacji mediów społecznościowych, które mają zwiększyć zaufanie użytkowników do platform i przekonać ich do tego, że kontrolują powierzone im dane. Badanie ilościowe zostało uzupełnione badaniem jakościowym. W rezultacie otrzymaliśmy nie tylko zestawienie deklaracji użytkowników dotyczące ich wiedzy na temat prywatności i funkcjonowania serwisów społecznościowych, lecz także wgląd w motywacje i rzeczywisty sposób działania. Z recenzji dr hab. Doroty Marquardt Monika Hapek – doktor nauk o komunikacji społecznej i mediach, badaczka mediów cyfrowych, związana z Instytutem Kultury Uniwersytetu Jagiellońskiego. Absolwentka zarządzania reklamą oraz kulturoznawstwa. Przez 15 lat pracowała w branży reklamowej, gdzie zdobywała doświadczenie w zakresie strategii komunikacyjnych i marketingu. Autorka licznych publikacji naukowych dotyczących prywatności, zaufania, sztucznej inteligencji i nowych technologii w mediach. Współautorka prac poświęconych dostępności kultury, marketingowi immersyjnemu i analizie fake newsów. Zaangażowana w międzynarodowe projekty finansowane z programów Horyzont Europa i Erasmus+.
W obliczu dynamicznych zmian technologicznych, gospodarczych i społecznych – takich jak cyfryzacja procesów, rozwój sztucznej inteligencji, rosnąca presja regulacyjna, globalizacja rynków czy zmieniające się oczekiwania pracowników – współczesne organizacje stają wobec konieczności redefinicji swojej kultury organizacyjnej. W odpowiedzi na te wyzwania w książce przedstawiono zintegrowane ujęcie trzech kluczowych jej wymiarów: prokreatywnego, zrównoważonego i zwinnego, ukazując ich komplementarny charakter oraz znaczenie dla skutecznej adaptacji do dynamicznie zmieniającego się otoczenia i wzmacniania wewnętrznej spójności organizacji. Monografia wyróżnia się pionierskim podejściem, które łączy trzy perspektywy zwykle analizowane w literaturze oddzielnie, co pozwala na przedstawienie całościowego modelu kultury organizacyjnej odpowiadającej współczesnym wyzwaniom. Czytelnik pozna podstawy teoretyczne i praktyczne uwarunkowania kształtowania kultury prokreatywnej, zrównoważonej i zwinnej, a także zależności między tymi wymiarami w kontekście rosnących wymagań dotyczących innowacyjności, wdrażania założeń ESG oraz funkcjonowania w warunkach niepewności charakterystycznych dla środowiska VUCA. Znaczącą wartością publikacji są autorskie propozycje narzędziowe, w tym piramida potrzeb prokreatywnej kultury organizacyjnej oraz kwestionariusze diagnostyczne oceniające poziom prokreatywności i innowacyjności przedsiębiorstw. W pracy zaprezentowano również wyniki przeprowadzonych przez autorkę badań empirycznych oraz studia przypadków dokumentujące implementację kultur zrównoważonych i zwinnych. Książka stanowi wartościowe źródło wiedzy dla badaczy i praktyków zarządzania. Czytelnik otrzyma uporządkowany, kompleksowy obraz współczesnych podejść do kształtowania kultury organizacyjnej oraz zestaw narzędzi wspierających jej diagnozę i rozwój. Publikacja może pełnić funkcję przewodnika dla menedżerów odpowiedzialnych za budowanie kultur organizacyjnych sprzyjających innowacyjności, odpowiedzialności oraz zdolności adaptacyjnej przedsiębiorstw.
Współczesne przedsiębiorstwa coraz częściej stają przed wyzwaniem łączenia efektywności ekonomicznej z odpowiedzialnością społeczną i środowiskową. Odpowiedzią na te potrzeby jest gospodarka obiegu zamkniętego (GOZ), która wymaga nie tylko nowych rozwiązań technologicznych, lecz także przemyślanego podejścia do zarządzania relacjami z otoczeniem. Niniejsza książka stanowi kompleksowe studium poświęcone roli i znaczeniu relacji z interesariuszami zewnętrznymi w przedsiębiorstwach funkcjonujących z wykorzystaniem modeli biznesu GOZ. W monografii w przystępny sposób wyjaśniono istotę modeli biznesu GOZ, wpisujących się w szerszą koncepcję modeli zrównoważonego biznesu, oraz zauważono, że ich skuteczność zależy od zdolności do uwzględniania potrzeb i oczekiwań szerokiego grona interesariuszy. Podkreślono, że wartość tworzona przez przedsiębiorstwa ma charakter wielowymiarowy i nie jest jedynie rezultatem działań wewnętrznych, lecz efektem współpracy z klientami, dostawcami, partnerami biznesowymi, administracją publiczną czy społecznościami lokalnymi. Na podstawie przeprowadzonych badań sformułowano praktyczne rekomendacje dla kadry zarządzającej, dotyczące kształtowania relacji z otoczeniem oraz budowania modeli biznesu zdolnych do adaptacji w dynamicznie zmieniających się warunkach. Publikacja stanowi wartościowy wkład w dyskusję nad zrównoważonym rozwojem przedsiębiorstw oraz może być użytecznym źródłem wiedzy dla badaczy, praktyków i studentów zainteresowanych tą problematyką.
Przedsiębiorczość jest wszędzie wokół w działaniach jednostek i zespołów, strategiach organizacji, społecznościach. To procesy, które zmieniają gospodarki, społeczności lokalne, organizacje, ale także jednostki i ścieżki ich życia i kariery. Choć napisano o niej wiele, pozostaje obszarem dynamicznie rozwijającym się, wymagającym świeżego spojrzenia, porządkowania wiedzy i szukania powiązań pomiędzy teorią a praktyką. Prezentowana książka stanowi przewodnik po współczesnym krajobrazie przedsiębiorczości. Autorka przedstawia mapę obszaru i wskazuje na niej różne główne punkty orientacyjne, a także sposoby połączenia tych punktów. Punktami tymi są główne tematy podejmowane przez badaczy, edukatorów i popularyzatorów przedsiębiorczości. W monografii autorka stawia sobie za cel łączenie naukowych teorii z ich praktycznymi interpretacjami i egzemplifikacjami (wykorzystując głównie przypadki polskich organizacji), a także tworzenie pomostów pomiędzy różnymi rodzajami publikacji i źródeł. Książka w kompleksowy, a jednocześnie przystępny sposób przedstawia zjawisko przedsiębiorczości. Nie redukuje złożoności tematyki, a jednocześnie dzięki logicznemu i przemyślanemu układowi oraz licznym przykładom nie przytłacza Czytelnika, przeciwnie zachęca do lektury i poznawania zjawiska. Monografia zaczyna się od prezentacji definicji i ujęć teoretycznych, po których następuje analiza kontekstu i ekosystemów przedsiębiorczości, mikrofundamentów i mechanizmów działania, a na końcu przedstawienie praktycznych zagadnień związanych z identyfikacją szans, tworzeniem modeli biznesu, zarządzaniem przedsięwzięciami i ich rozwojem oraz przedsiębiorczością korporacyjną.
Czy zdarza ci się, że mimo doświadczenia nie wiesz, czy ludzie w twoim zespole naprawdę cię słuchają? Czy czujesz presję wyników, a decyzje, które podejmujesz, spoczywają wyłącznie na twoich barkach? Czy zastanawiasz się, dlaczego twoje wysiłki wciąż nie przekładają się na realny wzrost zespołu i organizacji? Jeżeli znasz te sytuacje, wiesz jedno: przywództwo to nie stanowisko. To odpowiedzialność, decyzje i konsekwencje, których nikt za ciebie nie poniesie. Przywództwo. Złote zasady to najbardziej osobista i jednocześnie praktyczna książka w karierze Johna C. Maxwella, światowego autorytetu w dziedzinie przywództwa. Zawiera esencję jego doświadczenia ujętą w 26 lekcji, które realnie zmieniają sposób, w jaki lider prowadzi siebie i swój zespół. Dowiesz się z niej, jak: zarządzać sobą pod presją odpowiedzialności budować autorytet i zaufanie w zespole rozwijać talenty i zwiększać efektywność organizacji podejmować decyzje, które kształtują kulturę i wyniki unikać błędów podważających autorytet nawet doświadczonych liderów. Każdy rozdział zawiera pomocne ćwiczenia i element mentoringowy, dzięki czemu książka może stać się uporządkowanym programem rozwoju – dla lidera, zespołu i całej organizacji. To strategiczny fundament przywództwa, które zwiększa wpływ, skuteczność i przewagę rynkową John C. Maxwell to jeden z najbardziej wpływowych ekspertów w dziedzinie przywództwa, autor ponad 80 książek sprzedanych w ponad 13 milionach egzemplarzy. Jego publikacje wielokrotnie trafiały na listy bestsellerów „New York Times”, „Wall Street Journal” i „Business Week”. Założyciel EQUIP i Maxwell Leadership, od ponad czterech dekad dba o rozwój liderów w firmach Fortune 500, administracji rządowej i organizacjach międzynarodowych.
Dlaczego twój duży wysiłek włożony w prowadzenie biznesu nie przynosi oczekiwanego efektu finansowego? Dlaczego twoja księgowość nie daje ci danych do podejmowania lepszych decyzji biznesowych? Dlaczego intuicja bez wiarygodnych danych finansowych nie wystarczy przy skalowaniu firmy? Budowniczowie akweduktów w starożytnym Rzymie dokonali czegoś niezwykłego – wykorzystali grawitację i mechanizm naczyń połączonych, aby woda płynęła pod górę. I choć wydaje ci się to niemożliwe, ty też możesz osiągnąć coś podobnie (i pozornie!) niezwykłego – nauczyć się rozmawiać z finansistami jak równy z równym i zrozumieć, jak kształtować wyniki, które oni tylko pokazują. Awersję do zgłębiania niezbędnej wiedzy finansowej można bowiem pokonać. To książka dla wszystkich, którzy podejmują decyzje biznesowe w MŚP i korporacjach, ale nie są finansistami – i chcą wiedzieć, jak świadomie zarządzać finansami w firmie i w życiu. Dzięki tej książce: zrozumiesz, jak ustalać ceny i marże, uwzględniając konkurencję i twoją pozycję na rynku nauczysz się czytać rachunek zysków i strat, bilans i cash flow oraz jak na nie aktywnie wpływać zobaczysz, jakie masz opcje finansowania bieżącej działalności operacyjnej i inwestycji w twojej firmie dowiesz się, jak mądrze skalować firmę, aby zmniejszyć jej problemy związane ze wzrostem i zminimalizować problemy z gotówką nauczysz się dobrze planować i osiągać zakładane wyniki finansowe oraz zarządzać KPI, które do nich prowadzą zrozumiesz, jak przygotować się pod względem procesowym, systemowym, technologicznym, przywódczym i organizacyjnym do wykorzystania finansów w rozwoju firmy uświadomisz sobie, jak lepiej zarządzać pieniędzmi w życiu prywatnym poznasz różne sposoby inwestowania osobistego, świadomego budowania kapitału i unikania pozornych okazji szybkiego wzbogacenia się. Uporządkuj myślenie o pieniądzach, podejmuj mądre decyzje i buduj wartość firmy w sposób świadomy i długofalowy
Jedna z najważniejszych książek o historii technologii i kapitalizmu. Pokazuje, jak powstała Dolina Krzemowa – i jak zmieniła ona świat To pierwsza tak przekrojowa historia Doliny Krzemowej – od kolei żelaznych po mikroprocesory – ukazująca, jak pozornie zwykłe kalifornijskie przedmieście wyrosło na centrum światowej potęgi technologicznej i militarnej. Palo Alto kojarzy się z idealnym klimatem, bogactwem, zdrowiem i innowacyjnością. To serce Doliny Krzemowej, miejsce, gdzie duch kontrkultury połączył się z wielkim kapitałem, tworząc laboratorium idei, które zmieniły świat. Palo Alto ma też drugie oblicze: powstało na zagrabionych ziemiach rdzennych mieszkańców, na toksycznych odpadach i w samym centrum globalnego systemu kapitalistycznego. Malcolm Harris opisuje 150 lat historii północnej Kalifornii – od kolonialnych ideologii, testów IQ i teorii „tragedii wspólnego pastwiska”, po rasową eugenikę, „teorię rozbitych okien”, komputery i internet. To opowieść o tym, jak małe miasto stało się silnikiem wzrostu gospodarczego, wojny i globalnej dominacji technologicznej, prowadząc świat w pełen niepokojów XXI wiek. Historia Doliny Krzemowej, która zmienia sposób myślenia o technologii, historii i przyszłości
Robisz marketing, publikujesz, testujesz — a mimo to nie masz pewności, czy to w ogóle działa? Masz poczucie, że wkładasz w to wszystko dużo energii, a efekty są zbyt małe? Marketing zabiera czas, konkuruje z pracą z klientami, a w dodatku trzymasz w głowie całą strategię swojej małej firmy. Ten chaos szybko staje się frustrujący. Problemem nie jest to, że robisz za mało. Problemem jest brak jasnego planu marketingowego. Ta książka pokazuje, jak uporządkować marketing i przestać działać na wyczucie. Znajdziesz w niej konkretny plan marketingowy zamknięty na jednej stronie, który poprowadzi cię od pierwszego kontaktu z klientem aż po sprzedaż i polecenia. Bez dużego budżetu, bez nachalnej sprzedaży. Dzięki tej książce nauczysz się: określać grupę docelową i przestać mówić „do wszystkich” tworzyć przekaz, który przyciąga właściwych klientów sprzedawać spokojnie, bez presji i manipulowania. Autor prowadzi cię przez 3 etapy w 9 kluczowych krokach tworzących spójną strategię dopasowaną do realiów małych firm. To szczera i konkretna książka — o wzroście i pieniądzach w biznesie, bo to one dają wolność i bezpieczeństwo. Dla właścicieli małych firm i soloprzedsiębiorców, którzy chcą przestać zgadywać i wreszcie zobaczyć efekty. Jedna strona. Jedna strategia. Jedna decyzja. Allan Dib to przedsiębiorca i zbuntowany marketer, który zbudował i sprzedał kilka firm w różnych branżach. Jego ostatnia spółka w cztery lata trafiła na prestiżową listę BRW Fast 100 jako jedna z najszybciej rozwijających się firm w Australii. Dziś pomaga przedsiębiorcom na całym świecie wykorzystywać marketing i technologię do szybkiego, mierzalnego wzrostu biznesu.
Czy twój zespół naprawdę działa, czy tylko wykonuje zadania? Spadające zaangażowanie, brak odpowiedzialności, napięcia w relacjach i poczucie, że lider musi dźwigać wszystko sam — to problemy, które dotykają większość zespołów. 7 zasad skutecznego zespołu to wciągająca opowieść o przywództwie, w której poznajemy Tima — lidera stojącego w obliczu kryzysu: coraz gorszych wyników i upadającego morale zespołu. Podczas spotkania z dawnym trenerem odkrywa, że 7 zobowiązań, które w książce doprowadziły jego drużynę do sukcesu, w praktyce staje się zasadami, które każdy zespół może wdrożyć od razu. Dzięki tym zasadom: odzyskasz zaufanie zespołu, pokazując, że każdy głos i wkład są ważne wzmocnisz odpowiedzialność i zaangażowanie, ustalając jasne role i wzajemne wsparcie nadasz kierunek działania, tak aby każdy wiedział, co jest priorytetem i jak osiągać cele przekształcisz wyzwania w rozwój, np. kryzys projektowy stanie się okazją do nauki i wzmocnienia zespołu zbudujesz silne relacje, które pozwolą przetrwać trudne momenty i zwiększą odporność zespołu. To praktyczna i inspirująca lektura pokazująca, że wielkie zespoły powstają dzięki współpracy i wspólnym zasadom. Idealna dla liderów, którzy chcą prowadzić zespół, a nie tylko nim zarządzać. Jon Gordon jest uznanym ekspertem w dziedzinie przywództwa, pracy zespołowej i kultury organizacyjnej, a także autorem bestsellerów, w tym Autobusu energii, które łączą inspirującą narrację z praktycznymi zasadami dla liderów i zespołów. Jego książki pomagają budować zaangażowanie, zaufanie i skuteczność, a on sam jest cenionym mówcą i konsultantem dla liderów, drużyn sportowych i organizacji na całym świecie.
Myśl i bogać się: Współczesne przesłanie Napoleona HillaNawet jeśli jesteś bardzo zajętym człowiekiem, skorzystaj z ponadczasowej mądrości Hilla!Czytaj nie więcej niż jeden rozdział dzienniePozwól wyobraźni przetworzyć impulsy powstałe w wyniku lekturyWejdź na wyższy poziom myślenia i otwórz się na PRAWDZIWY rozwój osobistyNapoleon Hill poświęcił kilkanaście lat życia na stworzenie niezawodnej recepty na sukces. Przestudiował życie pięciuset największych amerykańskich liderów świata biznesu i odkrył, że klucz do sukcesu kryje się w kilku prostych zasadach. Potęgę tych zasad Hill udowodnił własnym życiem. Spełniając życzenie swojego mentora, Andrew Carnegiego, podzielił się swoim odkryciem z każdym, kto chce odnaleźć moc myślenia i wzbogacić się duchowo i finansowo!Ta książka stanowi streszczenie oryginalnego tekstu arcydzieła Napoleona Hilla Myśl i bogać się, które ukazało się w 1937 roku i do dziś jest uważane za jedną z najważniejszych pozycji dotyczących rozwoju duchowego. Jest to oficjalna publikacja Fundacji Napoleona Hilla. Wyodrębniono tu kluczowe zasady, wytyczne i przykłady, dzięki czemu współczesny profesjonalista może skorzystać z ponadczasowej mądrości Hilla.Nie czekaj! "Właściwa chwila" nigdy nie nastąpi!Podążaj drogą dwunastu kroków na drodze do bogactwa!Rozwijaj w sobie siłę Superumysłu!Pokonaj każdego z sześciu duchów lęku!Cokolwiek umysł potrafi pomyśleć i w to uwierzyć, potrafi też osiągnąć!
Myślisz o własnej firmie? Chcesz rzucić etat i przejść na swoje? A może już prowadzisz biznes i coraz częściej zastanawiasz się, czy to, co robisz, naprawdę ma sens? Ta książka pokazuje, jak w praktyce wygląda rozwijanie firmy w polskich realiach – od pierwszego pomysłu, przez kolejne etapy wzrostu, aż do momentu, w którym organizacja zaczyna żyć własnym życiem. Bez mitów o szybkim sukcesie. Bez gotowych recept. Za to z doświadczeniem zdobytym przez lata pracy na żywym organizmie. Dzięki tej książce zrozumiesz: czego realnie spodziewać się w pierwszych miesiącach i latach prowadzenia firmy dlaczego wraz z rozwojem zmienia się to, co jest naprawdę ważne na czym w danym momencie się skupić: na finansach, ludziach, strukturze, sprzedaży czy marketingu jak zmienia się twoja rola jako właściciela i lidera które błędy są niemal nieuniknione i jak ograniczyć ich konsekwencje jak wykorzystywać automatyzację i narzędzia oparte na AI, aby usprawniać procesy, podejmować lepsze decyzje i radzić sobie z rosnącą złożonością biznesu. To nie jest instrukcja „jak odnieść sukces”. To opowieść o decyzjach, konsekwencjach i ciągłej zmianie. O tym, że to, co dziś wydaje się sufitem, jutro staje się podłogą. I że firma rozwija się tylko wtedy, gdy rozwija się także jej właściciel. Grzegorz Krzemień – przedsiębiorca i menedżer z ponad 25-letnim doświadczeniem w marketingu interaktywnym i budowaniu firm w polskich realiach. Od końca lat 90. związany z branżą digital, współtwórca i wieloletni prezes agencji GoldenSubmarine, jednej z największych niezależnych agencji marketingowych w Polsce. Przewodniczący Branżowej Rady ds. Kompetencji certyfikatu DIMAQ, autor i współautor publikacji o marketingu i zarządzaniu. W swojej pracy i swoich książkach koncentruje się na praktyce prowadzenia biznesu, długofalowym rozwoju organizacji oraz wyzwaniach, z jakimi mierzą się właściciele firm na kolejnych etapach wzrostu.
Ten produkt jest zapowiedzią. Realizacja Twojego zamówienia ulegnie przez to wydłużeniu do czasu premiery tej pozycji. Czy chcesz dodać ten produkt do koszyka?
