Twoja firma rośnie w tempie, którego oczekujesz, czy utknęła w miejscu mimo wysiłków? Inwestujesz w spółkę we właściwym momencie, czy ryzykujesz straty przez brak świadomości jej fazy rozwoju? Aswath Damodaran, światowy ekspert od wyceny przedsiębiorstw, pokazuje, że każda firma ma swój własny cykl życia – od start-upu, przez młodzieńczy wzrost, dojrzałość, aż po fazę schyłku. Dzięki jego analizom dowiesz się, jak: rozpoznać aktualny etap życia firmy i dostosować do niego decyzje zarządcze unikać kosztownych błędów w inwestycjach i zarządzaniu przewidywać punkty krytyczne i ryzyka, zanim wpłyną na wartość spółki optymalizować strategie wzrostu, finansowania i dywidend w zależności od wieku firmy. Cykl życia firmy to książka stworzona dla menedżerów, inwestorów, przedsiębiorców, właścicieli firm studentów i wykładowców MBA, którzy chcą spojrzeć na przedsiębiorstwo jak na żywy organizm i świadomie sterować jego wartością. Autor uczy myśleć jak analityk, działać jak menedżer i decydować jak inwestor. Pomaga zrozumieć, że sukces nie zależy od wielkości organizacji, lecz od jej zdolności do adaptacji. Spójrz na firmę jak na żywy organizm — z własnym rytmem, emocjami, ograniczeniami i potencjałem. Aswath Damodaran – profesor finansów w Stern School of Business na Uniwersytecie Nowojorskim. Uznawany za jednego z najwybitniejszych ekspertów w dziedzinie wyceny przedsiębiorstw, autor wielu cenionych książek i publikacji naukowych. Swój czas dzieli między Nowy Jork a San Diego. Skoncentrowani na doraźnych wyzwaniach możemy tracić perspektywę i podejmować nietrafne decyzje. Dotyczy to zarówno strategii, zarządzania kapitałem, jak i transformacji naszych organizacji, ale też relacji i kierowania nimi. Świadomość cyklu życia firmy pomaga nam uzyskać wgląd w ważne procesy – od etapów jej rozwoju, po ewolucję zarządzania i przywództwa, ale także nasze osobiste „rodzenie się, wzrastanie, kryzysy średniego wieku” oraz roztropne, godne starzenie się… Warto czasem zatrzymać się i „wyjść na balkon”, pomoże nam w tym ta fascynująca lektura. Jacek Santorski, były psychoterapeuta, aktualnie psycholog biznesu i przywództwa
Nie musisz być urodzonym liderem, by zmieniać świat. Wystarczy, że nauczysz się myśleć inaczej. Adam Grant – jeden z najbardziej inspirujących myślicieli współczesnego zarządzania – pokazuje, jak bronić swoich pomysłów, przełamywać schematy i działać odważnie, nie ryzykując utraty reputacji ani relacji. Ta książka uczy, jak zostać buntownikiem z wyboru. Dowiesz się z niej m.in.: jak rozpoznawać naprawdę dobre idee i przewidywać ich sukces kiedy ufać intuicji, a kiedy zdać się na innych dlaczego prokrastynacja może sprzyjać kreatywności jak wspierać nieschematyczne myślenie w dzieciach i zespołach jak przełamywać opór i sprawić, by twoje pomysły naprawdę wybrzmiały. Pełna zaskakujących badań, inspirujących przykładów i praktycznych wskazówek książka Adama Granta pomaga myśleć odważniej i działać mądrzej – bez rezygnowania z siebie. Adam Grant – profesor Wharton School, jeden z najwyżej ocenianych wykładowców w historii uczelni; jeden z najważniejszych myślicieli zarządzania na świecie (Thinkers50). Autor bestsellerów „New York Timesa”, psycholog organizacji, mówca TED.
Chcesz wiedzieć, jak zarabia się miliardy, zanim inni wstaną z łóżka? Jim Simons zrobił coś, co wydaje się niemożliwe. Matematyczny geniusz i były łamacz kodów stworzył finansową maszynę, która osiągała 66% średniorocznego zysku, przynosząc ponad 100 miliardów dolarów. Tak – miliardy zysku, kiedy inni liczą straty. Nie polegał na instynkcie ani modnych trikach Wall Street. Zebrał wokół siebie matematyków, fizyków i programistów, którzy tworzyli algorytmy przewidujące ruchy rynku, zanim ktokolwiek inny zdążył mrugnąć. To dzięki nim powstał fundusz, który zmienił zasady gry. W tej książce Gregory Zuckerman, dziennikarz „Wall Street Journal”, pokazuje: kulisy strategii wartej miliardy, która nigdy nie stanie się powszechną wiedzą dramaty, konflikty i rywalizacje w zamkniętym świecie funduszu metody Simonsa oraz ich wpływ na Wall Street i świat inwestycji. Ta książka to thriller finansowy pełen napięcia, liczb i genialnych postaci. Dowiedz się, jak jeden człowiek rozszyfrował rynki i zmienił inwestowanie na zawsze. Gregory Zuckerman Nagradzany dziennikarz „Wall Street Journal”, specjalizujący się w rynkach finansowych i autor światowych bestsellerów, m.in. The Greatest Trade Ever. Trzykrotny laureat prestiżowej Nagrody Geralda Loeba.
Zatrudnij AI, odzyskaj czas to praktyczny przewodnik dla właścicieli firm i menedżerów, którzy chcą wdrożyć sztuczną inteligencję w biznesie bez wielkich nakładów finansowych. Autorzy – Kamila Kierzek-Mechło i Radosław Mechło – pokazują krok po kroku, jak w polskich realiach wykorzystać AI do automatyzacji procesów, zwiększenia efektywności pracy i poprawy jakości obsługi klienta. Dzięki książce dowiesz się m.in.: jak rozpocząć wdrożenie AI w firmie, które obszary biznesu zautomatyzować w pierwszej kolejności, jakie narzędzia dają najszybszy efekt, jak unikać błędów prawnych i etycznych, jak budować przewagę konkurencyjną dzięki AI. To książka dla praktyków biznesu, którzy chcą nie tylko nadążyć za trendami, lecz także realnie wykorzystać AI, aby: oszczędzać czas i koszty, zwiększać produktywność zespołu, skalować działalność bez dodatkowych etatów, lepiej obsługiwać klientów, szybciej reagować na zmiany rynkowe.
TO DZIAŁA! Bez względu na to, czy jesteś odpowiedzialny za gospodarstwo domowe, przedsiębiorstwo czy rodzinę! Jednominutowy Menedżer odniósł spektakularny sukces. Zdobył wielką popularność nie tylko w kręgach związanych z wielkimi korporacjami, lecz także wśród właścicieli małych przedsiębiorstw, przedstawicieli handlowych, gospodyń domowych i nauczycieli. Został doceniony przez zarządy wielu firm znajdujących się na liście Fortune 500 i uznany za lekturę obowiązkową. Jednominutowy Menedżer stosuje już jednominutowe definiowanie celów, jednominutowe pochwały oraz jednominutowe przekierowania. Tym razem pozwala zbudować umiejętności, które można zastosować w codziennej pracy! Poznaj system pięciu kroków: precyzowanie obszarów wydajności pomiar bieżącej wydajności zaangażowanie instruowanie ocena postępów. Techniki Jednominutowego Menedżera w praktyce to k olejny etap prostego i wyjątkowo skutecznego programu mającego niebagatelny wpływ na kształt nowoczesnego biznesu. Książka zawiera opisy technik pozwalających zastosować jednominutowe definiowanie celów, jednominutowe pochwały oraz jednominutowe przekierowania. Poznaj tajniki jednominutowego zarządzania.
Najpopularniejsza na świecie metoda zarządzania, dzięki której osiągniesz lepsze rezultaty mniejszym nakładem sił Ponadczasowa książka zaliczana do klasyki literatury biznesowej – jej zaktualizowane wydanie ma pomóc współczesnemu czytelnikowi łatwiej odnieść sukces w szybko zmieniającym się świecie. Nowy Jednominutowy Menedżerto odpowiedź na: dynamiczny rozwój technologii globalizację rynków usprawnienie komunikacji rosnącą presję na pracowników korporacji, od których oczekuje się coraz lepszych wyników przy coraz niższym nakładzie środków – zasobów, pieniędzy czy czasu pracy. Ken Blanchard i Spender Johnson przedstawiają cenne i ważne wnioski w ujęciu bliższym młodemu pokoleniu. Formułują koncepcje jednominutowych celów, jednominutowych pochwał i jednominutowych przekierowań. Dają gotowe rozwiązania na optymalne zarządzanie zarówno własną pracą, jak pracą całego zespołu. Nie ma lepszego sposobu na wykorzystanie minuty niż zainwestowanie jej w ludzi Stosuj takie rozwiązania w zarządzaniu, jak współpraca z ludźmi, otwarty sposób komunikowania czy tworzenie przyjaznej atmosfery w pracy, izwiększaj efektywność oraz wydajność. Połączenie udanego i szczęśliwego życia prywatnego z sukcesami w życiu zawodowym w obecnych czasach jest naprawdę trudne. Książka Nowy Jednominutowy Menedżer pomoże ci w optymalny sposób zarządzać swoim czasem i pracą całego zespołu w jak najbardziej efektywny sposób.
Dlaczego jedni liderzy potrafią inspirować, a inni jedynie zarządzać? Dlaczego niektóre zespoły działają z pasją i osiągają świetne wyniki, podczas gdy inne stoją w miejscu? W tej książce Brian Tracy, światowej klasy ekspert w dziedzinie przywództwa i sukcesu, ujawnia sprawdzone zasady, które pozwalają wydobyć maksimum potencjału – swojego i innych. Dzięki niemu nauczysz się: wyznaczać i osiągać realne, mierzalne cele motywować i inspirować zespół do działania podejmować trafne decyzje nawet w trudnych sytuacjach budować autorytet, zaufanie i lojalność tworzyć kulturę zaangażowania i wyników działać skutecznie i osiągać ponadprzeciętne rezultaty. W książce Jak przewodzą najlepsi liderzy światowej sławy ekspert Brian Tracy pokazuje, że przywództwo to zestaw umiejętności i zasad, których można się nauczyć. To właśnie one pozwalają najlepszym liderom osiągać spektakularne wyniki, budować zaufanie, inspirować ludzi i prowadzić ich przez zmiany. Krok po kroku odsłania, jak rozwijać w sobie pewność, wizję i dyscyplinę, które są fundamentem skutecznego lidera. Brian Tracy – światowej klasy ekspert w dziedzinie rozwoju osobistego, motywacji i przywództwa. Autor bestsellerów Zjedz tę żabę!, Potęga osobistego uroku i Nieograniczony sukces w sprzedaży, inspiruje liderów na całym świecie, pokazując, jak osiągać sukces z pasją i skutecznością.
Lektura obowiązkowa dla każdego, kto interesujesię budowaniem zespołów Nigdy dotąd koncepcja pracy zespołowej nie była tak istotna dla funkcjonowania i sukcesu organizacji. Ken Blanchard, współautor bestselleru Nowy Jednominutowy Menedżer, wraz z Donaldem Carewem i Eunice Parisi-Carew opisuje cztery fazy rozwoju, jakie przechodzą wszystkie zespoły w drodze do osiągnięcia wysokiej wydajności. Dowiedz się, w jaki sposób powinien działać menedżer, by jego zespół stał się w pełni efektywny szybko i niemal bezstresowo. Każdy nowy zespół na drodze do skuteczności pokonuje cztery fazy rozwoju: • fazę rozpoznania • fazę niezadowolenia • fazę integracji • fazę efektywności. Dobry menedżer musi wiedzieć, na czym polega każda z nich. Powinien rozumieć dynamikę grupy i prowadzić swoich ludzi zgodnie z ich naturalnymi tendencjami. Dobrze prowadzony zespół rozwiązuje trudniejsze problemy, podejmuje lepsze decyzje i co najważniejsze – wykazuje większe zaangażowanie, a to przekłada się na wyniki pracy. Zatem do dzieła!
Głos rozsądku w pełnym pośpiechu świecie biznesu. Zmień swoje życie na lepsze i osiągnij wyżyny swoich możliwości Jednominutowy Menedżer odniósł tak wielki sukces w życiu zawodowym, że zapomniał o czymś niezwykle ważnym – o zdrowiu. Wciąż rozchwytywany, jadł w biegu i nie miał czasu na ćwiczenia fizyczne. Bardzo szybko przybrał więc na wadze, a jego oddech stał się krótki i urywany. Wkrótce odkrył, że sukces w biznesie drogo go kosztuje. W jego życiu zabrakło równowagi między karierą a zdrowiem. To książka dla wiecznie zabieganych ludzi biznesu, których harmonogramy są zawsze przepełnione „ważnymi i niecierpiącymi zwłoki zadaniami”. Zawiera cztery ważne zasady, dzięki którym każdy może szybko wrócić do formy i spojrzeć na życie z odpowiedniej perspektywy. Cztery czynniki wpływające na poziom stresu: autonomia więzi perspektywy samopoczucie. Dowiedz się, jak radzić sobie ze stresem i dbać o kondycję fizyczną . Prowadząc zdrowszy tryb życia, zwiększysz swoją produktywność, obniżysz poziom stresu i osiągniesz większą satysfakcję ze wszystkiego, co robisz.
Nigdy nie będziesz miał czasu dla wszystkich małp. Wybieraj mądrze, którymi chcesz się zająć Dowiedz się, jak w prosty sposób zyskać czas na rzeczy, które chcesz lub musisz zrobić. Menedżer rozwiązujący problemy za swoich pracowników bardzo szybko staje się najmniej efektywnym członkiem zespołu. Z właściwym sobie poczuciem humoru autorzy przedstawiają go jako nieszczęśnika otoczonego przez stado małp. Następnie podpowiadają, jak wybrnąć z takiej sytuacji i przekazać odpowiedzialność za poszczególne zadania właściwym osobom. Dzięki czterem zasadom Onckena każdy menedżer nauczy się efektywnie wykorzystywać potencjał wszystkich pracowników organizacji, a w szczególności własny. Cztery zasady zarządzania małpami: opis – określenie działań w danej sprawie właściciel – wskazanie osoby odpowiedzialnej za rozwiązanie problemu polisa ubezpieczeniowa – przeprowadzenie oceny ryzyka harmonogram karmienia i kontroli – ustalenie kolejnego terminu spotkania w danej sprawie. Jeśli kiedykolwiek zastanawiałeś się, dlaczego w weekendy tkwisz w biurze, podczas gdy twoi podwładni odpoczywają w domowym zaciszu – ta książka jest dla Ciebie!
Pracuj sprytniej, a nie ciężej i zostań przywódcą sytuacyjnym Jednominutowy Menedżer uczy modelu SLII® Blancharda – podejścia sytuacyjnego, w którym nie traktuje się wszystkich w ten sam sposób. Dowiedz się, dlaczego dostosowanie stylów kierowania do etapów rozwoju pracowników jest tak ważne, dlaczego warto wiedzieć, kiedy udzielać wskazówek i wspierać, a kiedy wskazać błędy, oraz jak wybrać styl przywództwa najlepszy dla danej osoby. Książka zawiera podstawowe informacje na temat kreatywnego, spersonalizowanego przywództwa, dzięki którym twoi ludzie zaczną uzyskiwać najlepsze wyniki, a firma osiągnie jeszcze wyższe obroty. Cztery podstawowe style przywództwa to: dyrektywny trenerski wspierający delegujący. Nie ma jednego najlepszego stylu przywództwa. Bądź elastyczny. Dowiedz się, jak połączyć zachowania dyrektywne i wspierające, by twój zespół czuł się i pracował jeszcze lepiej. Kiedy najlepszy przywódca kończy pracę, ludzie mówią: „Zrobiliśmy to sami”.
Ciągły pośpiech, przeładowany kalendarz, stos maili i spotkań – a energii coraz mniej. Brzmi znajomo? Energia, nie czas Tony’ego Schwartza to antidotum na wypalenie i zmęczenie pracą. Nie chodzi o to, by pracować dłużej. Chodzi o to, by pracować mądrzej – w rytmie, który uwzględnia regenerację, skupienie i nawyki chroniące przed stresem. Dzięki prostym rytuałom nauczysz się odzyskiwać koncentrację w świecie rozproszeń, przeplatać intensywne chwile pracy odpoczynkiem i odbudowywać siłę emocjonalną. Schwartz, korzystając z doświadczeń współpracy z Google, Fordem czy Sony, pokazuje, jak wykorzystywać cztery źródła energii – fizyczną, emocjonalną, umysłową i duchową – by odzyskać kreatywność, skuteczność i satysfakcję w pracy i poza nią. Nie daj się wciągnąć w wyścig „więcej i szybciej”. Dowiedz się, jak działać mądrzej, odzyskiwać energię i osiągać prawdziwe wyniki – zarówno w pracy, jak i w życiu osobistym. Energia, nie czas zmienia sposób myślenia i działania. Tony Schwartz jest założycielem i prezesem firmy Energy Project, pomagającej instytucjom i osobom indywidualnym wykorzystać odkrycia naukowe do zwiększenia zaangażowania, koncentracji i wyników. Od lat bada fundamentalne kwestie osiągania wybitnych rezultatów i współpracuje z największymi światowymi firmami, takimi jak Google, Ford, Sony, Ernst & Young czy Shell. Jest współautorem bestsellerów Potęga pełnego zaangażowania oraz What Really Matters: Searching for Wisdom in America. Jean Gomes jest prezesem Energy Project Europe. Catherine McCarthy jest dyrektor wykonawczą Energy Project.
Czy twoi współpracownicy boją się mówić, co naprawdę myślą? Strach tłumi kreatywność zespołu, osłabia zaangażowanie i prowadzi do niewłaściwych decyzji. Gdy ludzie unikają trudnych rozmów, ukrywają błędy i nie dzielą się pomysłami – zespół traci potencjał i szansę na rozwój. Brak bezpieczeństwa psychologicznego sprawia, że zamiast działać odważnie, pracownicy wycofują się i podejmują asekuracyjne decyzje. Tymczasem prawdziwa innowacja rodzi się tam, gdzie można swobodnie myśleć, mówić i eksperymentować. Jak stworzyć zespół, który chętnie się angażuje, podejmuje wyzwania i rozwija swoje umiejętności? Kluczem jest stojące u podstaw kultury pracy bezpieczeństwo psychologiczne, czyli: otwarta komunikacja – każdy może wyrażać swoje zdanie bez obawy przed negatywnymi konsekwencjami zdrowe podejście do błędów – traktowaniu ich jako szansy na naukę, a nie powód do wymierzania kary zaufanie i współpraca – tworzeniu środowiska, w którym każdy czuje się ważny i ma realny wpływ. Co znajdziesz w książce? Sprawdzone strategie budowania silnego i efektywnego zespołu. Przykłady firm, które zmieniły swoją kulturę pracy i odniosły sukces. Przydatne narzędzia, które pozwolą ci wprowadzić zmiany w twoim zespole. Autorka Dobrych porażek i ekspertka w zakresie bezpieczeństwa psychologicznego pokazuje, jak tworzyć organizacje, w których ludzie mają odwagę mówić, działać i rozwijać się bez strachu. Bezpieczeństwo psychologiczne to fundament silnego zespołu Amy C. Edmondson – profesor przywództwa w Harvard Business School, ekspertka w zakresie bezpieczeństwa psychologicznego i uczenia się w organizacjach. Uzyskała doktorat na Uniwersytecie Harvarda. W 2021 r. uznana przez Thinkers50 za czołową myślicielkę zarządzania. Publikowała m.in. w „Harvard Business Review” i „The New York Times”. Jej TED Talk obejrzano ponad 3 miliony razy. Autorka bestseleru Dobre porażki. Mieszka w Cambridge, w stanie Massachusetts.
Czy jesteś gotowy rozpocząć grę o nowy porządek świata i podjąć ryzyko? Na krawędzi to przewodnik po świecie, w którym postęp ludzkości zawsze opierał się na ryzyku. Od stolików pokerowych po kasyna Las Vegas, od zakładów giełdowych po eksperymenty Doliny Krzemowej. Autor poprowadzi cię przez miejsca, w których ryzyko potrafi wynieść cię na szczyt albo pchnąć na samo dno. Dowiesz się, w jaki sposób: poker stał się laboratorium teorii gier i sztucznej inteligencji oszustwa i skandale obnażają ludzkie słabości kasyna w Las Vegas zamieniły hazard w algorytm inwestorzy kapitału wysokiego ryzyka (venture capital) nauczyli się zarabiać na przyszłości — często kosztem rzeczywistego ryzyka kryptowaluty i AI zmieniają się w egzystencjalny hazard. W świecie, w którym jeden zakład może zmienić wszystko — i każdy z nas jest graczem, czy tego chce, czy nie — władzę nad naszą przyszłością przejmują ci, którzy rozumieją ryzyko.
Większość ludzi nie ma strategii. Ma listę zadań, presję czasu i nadzieję, że to wystarczy. Ale strategia to coś więcej niż plan. To sposób myślenia, który pozwala dostrzec sens, zanim zaczniemy działać.Ta książka otwiera oczy.To przewodnik po myśleniu, które zmienia życie i pomaga podejmować skuteczne decyzjeSeth Godin, autor bestsellera To jest marketing, powraca z kolejnym inspirującym przewodnikiem - tym razem po świecie strategii. W swoim charakterystycznym stylu - łącząc jasność myślenia, trafne metafory i ważne pytania - zachęca do zmiany perspektywy: od działania reaktywnego do działania intencjonalnego.Myślenie strategiczne na co dzień to prawie 300 krótkich, przemyślanych esejów, które można czytać niezależnie - niczym zbiór drogowskazów pomagających w budowie świadomego życia i odpowiedzialnego przywództwa. Łączy inspirację z narzędziami, dane z intuicją, a refleksję z konkretnym działaniem.Dzięki tej książce nauczysz się:myśleć systemowo, aby widzieć więcej niż innidziałać z wyprzedzeniem, nie gasząc pożarówbudować trwały wpływ, nie tylko chwilowe efektytworzyć wartość, która naprawdę ma znaczenie.Dla tych, którzy chcą działać skutecznie i świadomie. Dla tych, którzy szukają nie tylko gotowych odpowiedzi, ale i lepszych pytań.Seth Godin napisał dwadzieścia dwa międzynarodowe bestsellery, które zmieniły sposób myślenia na temat pracy i sztuki i zostały przetłumaczone na 39 języków.Wśród jego przełomowych książek są m.in.: Unleashing the Ideavirus, Marketing za przyzwoleniem, Fioletowa krowa, Plemiona 2.0, Dołek, Najmocniejsze ogniwo, The Practice oraz To jest marketing!Tworzy jeden z najpopularniejszych na świecie codziennych blogów i pięć razy wystąpił z prezentacjami na TED Talks. Jest twórcą programu altMBA, byłym wiceprezesem ds. marketingu bezpośredniego w Yahoo! i założycielem pionierskiego start-upu internetowego Yoyodyne.
To książka dla właścicieli firm, menedżerów i członków zarządów, którzy czują, że dotychczasowe strategie nie działają już tak jak kiedyś – i zastanawiają się, jak prowadzić firmę w czasach geopolitycznych napięć, niestabilnych łańcuchów dostaw i deglobalizacji. Strategie na niepewne czasy to praktyczny przewodnik napisany przez eksperta z ponad 20-letnim doświadczeniem w zarządzaniu firmami produkcyjnymi, sprzedażą i operacjami międzynarodowymi. Autor łączy analizy z narzędziami do bezpośredniego zastosowania: checklistami, pytaniami strategicznymi, scenariuszami „co, jeśli” i gotowymi modelami podejmowania decyzji w warunkach niepewności. W książce znajdziesz: nowy model strategii odporny na zakłócenia i presję z otoczenia przykłady, jak firmy takie jak Apple, TikTok czy Schneider Electric redefiniują swoje przewagi metody prowadzenia biznesu, gdy nie masz pełnej informacji, a ryzyko rośnie szybciej niż Excel jest je w stanie wyliczyć konkretny schemat myślenia strategicznego: jak połączyć geopolitykę, technologię, strukturę operacyjną i kulturę zespołu w spójną, elastyczną całość. To książka dla tych, którzy nie chcą czekać na kryzys, tylko budować odporność, zanim będzie potrzebna. Bo dziś nie wygra ten, kto działa najtaniej. Wygra ten, kto potrafi działać mimo wszystko. Bartłomiej Baudler - dyrektor zarządzający z ponad 20-letnim doświadczeniem w zarządzaniu firmami produkcyjnymi, sprzedażą i operacjami międzynarodowymi. Kierował spółkami przemysłowymi w Europie, specjalizując się w rozwoju, restrukturyzacjach i strategicznych transformacjach w zmiennym otoczeniu rynkowym. Budował zespoły, skutecznie prowadził firmy przez kryzysy i okresy przełomowych zmian, zawsze łącząc globalne spojrzenie z realnym, ludzkim podejściem do biznesu.
Albert Camus mawiał, że życie jest sumą wszystkich wyborów, a trafność podejmowanych decyzji przekłada się na jakość życia każdego z nas. Wydany po raz pierwszy w 2015 roku Labirynt szybko stał się bestsellerem, docenionym przez czytelników i krytyków nie tylko za wartość merytoryczną i styl, ale i za udowodnienie, że praktyczne recepty na podejmowanie lepszych decyzji można znaleźć w tak zaskakujących światach, jak operacje militarne, wyprawy wysokogórskie czy… przestępczość zorganizowana. W latach 2018-2021 Labirynt doczekał się wydań w językach angielskim, chińskim, rosyjskim i greckim. Paweł Motyl, jeden z czołowych europejskich ekspertów w zakresie zarządzania strategicznego, przywództwa i zaawansowanych technologii, jest również autorem Świata Schrödingera. Kroniki nieprzewidywalnej przyszłości (2020), powieści Issaya (2026) oraz eseju zawartego w wydanym w USA zbiorze Work is Love Made Visible: A Collection of Essays About the Power of Finding Your Purpose From the World's Greatest Thought Leaders (2018). Paweł doradza zarządom czołowych firm na całym świecie i występuje jako mówca na wiodących konferencjach. Lektura książki przywiodła mi na myśl refleksję Napoleona, że nie ma rzeczy trudniejszej, a tym samym cenniejszej, niż zdolność podejmowania decyzji. – dr Wiesław Rozłucki, prezes zarządu Giełdy Papierów Wartościowych w latach 1991-2006 Pozycja obowiązkowa dla każdej osoby podejmującej ważne decyzje. – prof. Dave Ulrich, University of Michigan, światowy ekspert w zakresie zarządzania kapitałem ludzkim Ta książka jest nie tylko inspiracją, jest również ostrzeżeniem. Autor, opierając się na badaniach i opisując trafnie dobrane studia przypadków, koncentruje naszą uwagę na błędach decyzyjnych i na ich konsekwencjach. Książkę czyta się doskonale i pamięta długo. - dr Joanna Heidtman, czołowa polska psycholożka, socjolożka i trenerka biznesu Fascynująca lektura! – Aicha Evans, prezeska zarządu Zoox, wcześniej szefowa strategii Intel Corporation
Oto przewodnik po dynamicznym świecie nowoczesnego biznesu i technologii stworzony z myślą o osobach na poziomie B2-C2, które chcą świadomie funkcjonować w środowisku międzynarodowym. Łączy naukę języka angielskiego z aktualnymi tematami takimi jak e-biznes, zarządzanie projektami, e-zdrowie, analityka danych, e-learning czy cyfrowe finanse. Co znajdziesz w środku? 14 modułów tematycznych, m.in. e-administracja, e-learning, transformacja energetyczna, fintech, UX, zarządzanie projektami bogaty zasób słownictwa specjalistycznego z kolokacjami, struktury gramatyczne w kontekście (grammar in context) autorskie teksty i nagrania audio oparte na realnych scenariuszach i trendach biznesowych studia przypadków, dyskusje i zadania projektowe, czyli nauka przez działanie przykładowe dokumenty biznesowe: e-maile, listy motywacyjne glosariusze ENG-PL i PL-ENG, definicje, transkrypcje, rekomendowane odpowiedzi. Sięgnij po książkę, która jednocześnie uczy języka i przygotowuje do wyzwań przyszłości. Dr Alicja Fandrejewska pracuje na stanowisku adiunkta w Szkole Głównej Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie. Pracowała również na Akademii Leona Koźmińskiego oraz na Uniwersytecie Warszawskim. Posiada tytuł doktora nauk społecznych (zarządzanie) uzyskany w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie oraz tytuł doktora nauk humanistycznych (filologia angielska) uzyskany na Uniwersytecie Gdańskim. Jej badania koncentrują się na rozwoju technologii informacyjno-komunikacyjnych, analizie ich użyteczności dla konsumentów oraz roli w zwiększaniu efektywności i konkurencyjności przedsiębiorstw w globalnie powiązanej gospodarce opartej na wiedzy. Jest również autorką i współautorką publikacji z zakresu międzykrajowych porównań akceptacji innowacji technologicznych, w tym e-zdrowia, różnic kulturowych, komunikacji biznesowej, ICT i zarządzania. Mimo że obecnie jej zawodowym obszarem specjalizacji jest zarządzanie, jej trwałą pasją pozostaje nauczanie specjalistycznego języka angielskiego, łącząc wiedzę merytoryczną z zaangażowaniem w edukację językową. W ramach różnych projektów edukacyjnych i badawczych pragnie wspierać innych w rozwijaniu kluczowych kompetencji językowych i komunikacyjnych, niezbędnych do efektywnego funkcjonowania w cyfrowym świecie.
Ten produkt jest zapowiedzią. Realizacja Twojego zamówienia ulegnie przez to wydłużeniu do czasu premiery tej pozycji. Czy chcesz dodać ten produkt do koszyka?
