W tej kategorii polecamy Państwu ogromny wybór książek psychologicznych: o biznesie, pracy i rozwoju osobistym, szkoleniach, kursach, relacjach międzyludzkich, samorealizacji i rozwoju kariery. Opracuj strategię, przygotuj skuteczny plan i osiągnij wyznaczone cele. W proponowanych przez nas publikacjach znajdziesz mnóstwo wskazówek, jak tworzyć miniplany, wykorzystać potencjał e-mail marketingu, rozwiązań m-commerce czy mediów społecznościowych. Mnóstwo praktycznych ćwiczeń i cennych uwag pomoże ci w przyswojeniu niezbędnych umiejętności biznesowych.
(...) Nie ma dziś zagadnienia energiczniej dyskutowanego, a jednocześnie tak źle rozumianego, jak inflacja. Politycy (...) rozmawiają o niej, jak gdyby była jakąś straszliwą zjawą pochodzącą zza światów, czymś - jak powódź, zaraza, czy najazd wrogich wojsk - nad czym nie mają żadnej kontroli. Inflacja to coś, z czym obiecują nam `walczyć` - rzecz jasna pod warunkiem, że parlament czy sam naród dostarczy im odpowiedniej `broni`, albo `silnego prawa`, które w tej walce pomogą. Tymczasem prawda jest taka, że inflacja powstała powołana do życia przez naszych przywódców, prze ich własną politykę monetarną i fiskalną. Obiecują zatem, że prawą ręką będą zwalczać to, co podają nam lewą (...)`.
W bestsellerze z 2005 roku Winning znaczy zwyciężać Suzy i Jack Welch stworzyli niespotykany tekst będący zarówno traktatem filozoficznym na temat podstawowych praktyk biznesowych oraz przejrzystym podręcznikiem napisanym z typową dla Jacka otwartością i optymizmem. Wydawało się, że po niej, odwołując się do słów Warrena Buffeta, "nie będzie potrzebna żadna więcej książka o zarządzaniu". Ale Winning ujawniła nienasycone pragnienia rozmawiania o pracy. Od chwili wydania Welchowie otrzymali dosłownie tysiące pytań od studentów college'ów przez doświadczonych menedżerów, po wybitnych szefów znanych korporacji i koncernów na szeroki zakres tematów - od przywództwa i globalnej konkurencji po radzenie sobie z bezkompromisowym szefem po budowanie zespołu. Właściwie padały pytania dotyczące dosłownie każdego aspektu biznesu i kariery zawodowej, często typowe, czasami zaskakujące, wiele ciekawych i wnikliwych. A wszystkie prosto z życia wzięte. Winning - odpowiedzi podejmuje najważniejsze z nich i udziela otwartych, dosadnych odpowiedzi, które stanowią przedłużenie rozmowy podjętej przez Jacka i Suzy w Winning znaczy zwyciężać. Z całą pewnością dialog ten będzie zajmujący i pożyteczny dla wszystkich, którzy zajmują się ważna pracą polegającą na pomaganiu organizacjom w osiąganiu wzrostu i prosperity.
Menedżerowie, szczególnie na starcie, muszą szybko znaleźć się w nowej roli. Muszą zrozumieć o czym myślą, dokąd zmierzają, a przede wszystkim jak myślą i postępują. Ta książka słuchana w aucie, przed snem lub na nudnych spotkaniach to dobry wstęp do zrozumienia umysłu lidera. (Prof. zw. dr hab. Janusz Strużyna)
Umysł lidera to książka, która ze zostawia nieodpartą chęć działania i zdobywania szczytów. Autorka sugestywnie i w sposób łatwo przyswajalny pokazuje jak lepiej zarządzać zespołem, relacjami z ludźmi, jak efektywnie budować związki, ale przede wszystkim jak lepiej rozumieć siebie, wykorzystywać swoje zdolności oraz eliminować słabości. Treść książki poparta jest wieloma przykładami wziętymi z codziennej działalności firm polskich oraz zagranicznych. To doskonała książka dla kierowników, managerów, dyrektorów, słowem wszystkich, którzy chcą lepiej kierować zarówno wielkimi przedsiębiorstwami jak i kilkoma pracownikami.
Czyta Jakub Kosiniak
Niniejszy tom jest efektem pracy trzech ośrodków naukowych – Uniwersytetu Jagiellońskiego, Uniwersytetu Łódzkiego oraz Uniwersytetu Wrocławskiego w ramach wspólnego projektu badawczego pt. „Ekonomiczna analiza prawa”, finansowanego ze środków budżetowych na naukę w latach 2004-2006. Niektóre z zawartych w nim publikacji były prezentowane na podsumowującym realizację projektu międzynarodowym seminarium „Economic Analysis in Legal Applications”, które odbyło się w październiku 2006 roku w Krakowie. Prezentowane teksty dotyczą przede wszystkim zastosowań metody ekonomicznej w analizie konkretnych rozwiązań prawnych i instytucjonalnych, ale także kwestii ogólniejszych – dotyczących samych podstaw tej metody.
(...) Nazywanie tej książki podręcznikiem może być potraktowane za brak szacunku wobec jej autora. Z podręczników wieje z reguły paraliżującą nuda. Podręczniki, to chloroform w druku, pisał kiedyś Mark Twain, tymczasem „Tajniki bankowości" czyta się jak pasjonujący dokument, ujawniający skrzętnie skrywane tajemnice. Rothbard przedstawia tajniki bankowości centralnej, systemu rezerw cząstkowych, zasady funkcjonowania standardu złota, pustego pieniądza oraz inflacji. Są to wszystko zjawisk mało znane, przy pomocy których możni tego świata dokonują, nieuświadamianego przez większość z nas transferu bogactwa (...)
Na początku trzeciego tysiąclecia maksymę narodowego realizmu politycznego: „Interesów narodowych trzeba bronić w sposób narodowy" - musi zastąpić maksyma kosmopolitycznego realizmu politycznego: „Nasza polityka jest tym bardziej narodowa i tym skuteczniejsza, im bardziej jest kosmopolityczna". Książka przybliża globalne gry o władzę, w których uczestniczą podmioty gospodarki światowej, państwa oraz ruchy społeczeństw obywatelskich. Odwołuje się do prowokacyjnej tezy, iż w epoce globalnych kryzysów i globalnego ryzyka to właśnie polityka „złotych kajdanek", polegająca na budowaniu gęstej sieci transnarodowych zależności, prowadzi do odzyskania narodowej niezależności - także i szczególnie - w niezwykle mobilnej gospodarce światowej.
Autorzy analizują uwarunkowania lokalnego rozwoju ekonomicznego. Ukazują znaczącą rolę czynników politycznych i społecznych. Opisują zastosowanie metody stymulacji rozwoju bazującej na wzajemnym oddziaływaniu przywództwa politycznego i lokalnych aktorów ekonomicznych.
Atrakcyjny podręcznik z psychologii kłamstwa napisany przez najwybitniejszego na świecie badacza tej problematyki!Nowe, rozszerzone i zaktualizowane wydanie:dostarcza rzetelnej, zweryfikowanej w badaniach eksperymentalnych wiedzy o tym, kiedy i dlaczego słowa, głos, ciało i twarz mogą zdradzać kłamstwo,uczy, jak wykrywać kłamstwa i jak w tym celu umiejętnie obserwować zachowanie się mówiącego m.in. jego mimikę i ruchy ciała,dokonuje analizy motywów, z powodu których ludzie kłamią,próbuje odpowiedzieć na pytanie: dlaczego większość ludzi nie potrafi wychwycić kłamców na podstawie ich zachowań niewerbalnych, zawiera najnowsze wyniki badań na temat możliwości wykrywania kłamstw przy użyciu Systemu Kodowania Ruchów Twarzy (FACS),może stanowić podstawę do zajęć z psychologii ekspresji emocji, podaje interesujące przykłady z życia codziennego, polityki i niedawnej historii.Przedmowa do polskiego wydania zapoznaje z osiągnięciami i problemami badawczymi polskich psychologów w tej dziedzinie. W przeciwieństwie do pojawiających się na naszym rynku wydawniczym książek z dziedziny komunikacji niewerbalnej, które łudzą prostymi i często fałszywymi receptami, Ekman - zachowując jasny i zrozumiały dla wszystkich język - ukazuje zagadnienia w całej ich złożoności. Książka ta z pewnością zainteresuje studentów psychologii, pedagogiki, socjologii, a także biznesmenów, polityków, prawników, psychoterapeutów, dyplomatów i... policjantów.
Rozwój gospodarki rynkowej, zmienne otoczenie przedsiębiorstw, wzrost konkurencyjności, globalizacja, coraz większe trudności z koordynacją jednostek wchodzących w ich skład - wszystkie te czynniki komplikują zarządzanie przedsiębiorstwami, które powinno być nastawione na przyszłość, oraz powodują, że konieczna jest kontrola jakości podejmowanych decyzji prowadzona na bieżąco. Służy do tego controlling operacyjny, który ułatwia stworzenie racjonalnego układu kompetencji i odpowiedzialności na różnych szczeblach zarządzania oraz powiązanie osiągniętych wyników z systemem motywacyjnym.
Celem tej książki jest syntetyczne przedstawienie metodologii marketingowych badań ilościowych wraz z technikami statystycznej analizy danych. Główną jej zaletą są liczne przykłady ukazujące zarówno formułowanie typowych zadań badawczych, jak i zastosowanie konkretnych metod analitycznych do ich rozwiązywania.
Publikacja analizuje najczęstsze mity i fakty związane z zarządzaniem zarówno prywatnymi, jak i publicznymi placówkami medycznymi. Autorzy, bazując na doświadczeniu branżowym, pokazują, które popularne przekonania mają pokrycie w rzeczywistości, a które mogą prowadzić do błędnych decyzji. Książka łączy wiedzę z zakresu prawa, finansów, organizacji pracy, cyfryzacji i bezpieczeństwa danych. Oferuje konkretne wskazówki dla menedżerów, właścicieli oraz osób planujących wejście w sektor prywatnej i publicznej opieki zdrowotnej.
Z tą książką:
• rozpoznasz, które popularne teorie o zarządzaniu są prawdziwe, a które szkodliwe,
• dowiesz się, jak przygotować placówkę na kontrole NFZ, PIP, sanepidu i RPP,
• nauczysz się motywować personel i zapobiegać wypaleniu zawodowemu,
• poznasz zasady odpowiedzialności menedżerskiej i zawodowej w ochronie zdrowia,
• dowiesz się, jak wykorzystać cyfryzację, AI i cyberbezpieczeństwo w zarządzaniu,
• otrzymasz praktyczne wskazówki i procedury do wdrożenia w codziennej pracy – bez względu na formę własności placówki.
TO DZIAŁA! Bez względu na to, czy jesteś odpowiedzialny za gospodarstwo domowe, przedsiębiorstwo czy rodzinę! Jednominutowy Menedżer odniósł spektakularny sukces. Zdobył wielką popularność nie tylko w kręgach związanych z wielkimi korporacjami, lecz także wśród właścicieli małych przedsiębiorstw, przedstawicieli handlowych, gospodyń domowych i nauczycieli. Został doceniony przez zarządy wielu firm znajdujących się na liście Fortune 500 i uznany za lekturę obowiązkową. Jednominutowy Menedżer stosuje już jednominutowe definiowanie celów, jednominutowe pochwały oraz jednominutowe przekierowania. Tym razem pozwala zbudować umiejętności, które można zastosować w codziennej pracy! Poznaj system pięciu kroków: precyzowanie obszarów wydajności pomiar bieżącej wydajności zaangażowanie instruowanie ocena postępów. Techniki Jednominutowego Menedżera w praktyce to k olejny etap prostego i wyjątkowo skutecznego programu mającego niebagatelny wpływ na kształt nowoczesnego biznesu. Książka zawiera opisy technik pozwalających zastosować jednominutowe definiowanie celów, jednominutowe pochwały oraz jednominutowe przekierowania. Poznaj tajniki jednominutowego zarządzania.
Najpopularniejsza na świecie metoda zarządzania, dzięki której osiągniesz lepsze rezultaty mniejszym nakładem sił Ponadczasowa książka zaliczana do klasyki literatury biznesowej – jej zaktualizowane wydanie ma pomóc współczesnemu czytelnikowi łatwiej odnieść sukces w szybko zmieniającym się świecie. Nowy Jednominutowy Menedżerto odpowiedź na: dynamiczny rozwój technologii globalizację rynków usprawnienie komunikacji rosnącą presję na pracowników korporacji, od których oczekuje się coraz lepszych wyników przy coraz niższym nakładzie środków – zasobów, pieniędzy czy czasu pracy. Ken Blanchard i Spender Johnson przedstawiają cenne i ważne wnioski w ujęciu bliższym młodemu pokoleniu. Formułują koncepcje jednominutowych celów, jednominutowych pochwał i jednominutowych przekierowań. Dają gotowe rozwiązania na optymalne zarządzanie zarówno własną pracą, jak pracą całego zespołu. Nie ma lepszego sposobu na wykorzystanie minuty niż zainwestowanie jej w ludzi Stosuj takie rozwiązania w zarządzaniu, jak współpraca z ludźmi, otwarty sposób komunikowania czy tworzenie przyjaznej atmosfery w pracy, izwiększaj efektywność oraz wydajność. Połączenie udanego i szczęśliwego życia prywatnego z sukcesami w życiu zawodowym w obecnych czasach jest naprawdę trudne. Książka Nowy Jednominutowy Menedżer pomoże ci w optymalny sposób zarządzać swoim czasem i pracą całego zespołu w jak najbardziej efektywny sposób.
Dlaczego jedni liderzy potrafią inspirować, a inni jedynie zarządzać? Dlaczego niektóre zespoły działają z pasją i osiągają świetne wyniki, podczas gdy inne stoją w miejscu? W tej książce Brian Tracy, światowej klasy ekspert w dziedzinie przywództwa i sukcesu, ujawnia sprawdzone zasady, które pozwalają wydobyć maksimum potencjału – swojego i innych. Dzięki niemu nauczysz się: wyznaczać i osiągać realne, mierzalne cele motywować i inspirować zespół do działania podejmować trafne decyzje nawet w trudnych sytuacjach budować autorytet, zaufanie i lojalność tworzyć kulturę zaangażowania i wyników działać skutecznie i osiągać ponadprzeciętne rezultaty. W książce Jak przewodzą najlepsi liderzy światowej sławy ekspert Brian Tracy pokazuje, że przywództwo to zestaw umiejętności i zasad, których można się nauczyć. To właśnie one pozwalają najlepszym liderom osiągać spektakularne wyniki, budować zaufanie, inspirować ludzi i prowadzić ich przez zmiany. Krok po kroku odsłania, jak rozwijać w sobie pewność, wizję i dyscyplinę, które są fundamentem skutecznego lidera. Brian Tracy – światowej klasy ekspert w dziedzinie rozwoju osobistego, motywacji i przywództwa. Autor bestsellerów Zjedz tę żabę!, Potęga osobistego uroku i Nieograniczony sukces w sprzedaży, inspiruje liderów na całym świecie, pokazując, jak osiągać sukces z pasją i skutecznością.
Lektura obowiązkowa dla każdego, kto interesujesię budowaniem zespołów Nigdy dotąd koncepcja pracy zespołowej nie była tak istotna dla funkcjonowania i sukcesu organizacji. Ken Blanchard, współautor bestselleru Nowy Jednominutowy Menedżer, wraz z Donaldem Carewem i Eunice Parisi-Carew opisuje cztery fazy rozwoju, jakie przechodzą wszystkie zespoły w drodze do osiągnięcia wysokiej wydajności. Dowiedz się, w jaki sposób powinien działać menedżer, by jego zespół stał się w pełni efektywny szybko i niemal bezstresowo. Każdy nowy zespół na drodze do skuteczności pokonuje cztery fazy rozwoju: • fazę rozpoznania • fazę niezadowolenia • fazę integracji • fazę efektywności. Dobry menedżer musi wiedzieć, na czym polega każda z nich. Powinien rozumieć dynamikę grupy i prowadzić swoich ludzi zgodnie z ich naturalnymi tendencjami. Dobrze prowadzony zespół rozwiązuje trudniejsze problemy, podejmuje lepsze decyzje i co najważniejsze – wykazuje większe zaangażowanie, a to przekłada się na wyniki pracy. Zatem do dzieła!
Głos rozsądku w pełnym pośpiechu świecie biznesu. Zmień swoje życie na lepsze i osiągnij wyżyny swoich możliwości Jednominutowy Menedżer odniósł tak wielki sukces w życiu zawodowym, że zapomniał o czymś niezwykle ważnym – o zdrowiu. Wciąż rozchwytywany, jadł w biegu i nie miał czasu na ćwiczenia fizyczne. Bardzo szybko przybrał więc na wadze, a jego oddech stał się krótki i urywany. Wkrótce odkrył, że sukces w biznesie drogo go kosztuje. W jego życiu zabrakło równowagi między karierą a zdrowiem. To książka dla wiecznie zabieganych ludzi biznesu, których harmonogramy są zawsze przepełnione „ważnymi i niecierpiącymi zwłoki zadaniami”. Zawiera cztery ważne zasady, dzięki którym każdy może szybko wrócić do formy i spojrzeć na życie z odpowiedniej perspektywy. Cztery czynniki wpływające na poziom stresu: autonomia więzi perspektywy samopoczucie. Dowiedz się, jak radzić sobie ze stresem i dbać o kondycję fizyczną . Prowadząc zdrowszy tryb życia, zwiększysz swoją produktywność, obniżysz poziom stresu i osiągniesz większą satysfakcję ze wszystkiego, co robisz.
Nigdy nie będziesz miał czasu dla wszystkich małp. Wybieraj mądrze, którymi chcesz się zająć Dowiedz się, jak w prosty sposób zyskać czas na rzeczy, które chcesz lub musisz zrobić. Menedżer rozwiązujący problemy za swoich pracowników bardzo szybko staje się najmniej efektywnym członkiem zespołu. Z właściwym sobie poczuciem humoru autorzy przedstawiają go jako nieszczęśnika otoczonego przez stado małp. Następnie podpowiadają, jak wybrnąć z takiej sytuacji i przekazać odpowiedzialność za poszczególne zadania właściwym osobom. Dzięki czterem zasadom Onckena każdy menedżer nauczy się efektywnie wykorzystywać potencjał wszystkich pracowników organizacji, a w szczególności własny. Cztery zasady zarządzania małpami: opis – określenie działań w danej sprawie właściciel – wskazanie osoby odpowiedzialnej za rozwiązanie problemu polisa ubezpieczeniowa – przeprowadzenie oceny ryzyka harmonogram karmienia i kontroli – ustalenie kolejnego terminu spotkania w danej sprawie. Jeśli kiedykolwiek zastanawiałeś się, dlaczego w weekendy tkwisz w biurze, podczas gdy twoi podwładni odpoczywają w domowym zaciszu – ta książka jest dla Ciebie!
Pracuj sprytniej, a nie ciężej i zostań przywódcą sytuacyjnym Jednominutowy Menedżer uczy modelu SLII® Blancharda – podejścia sytuacyjnego, w którym nie traktuje się wszystkich w ten sam sposób. Dowiedz się, dlaczego dostosowanie stylów kierowania do etapów rozwoju pracowników jest tak ważne, dlaczego warto wiedzieć, kiedy udzielać wskazówek i wspierać, a kiedy wskazać błędy, oraz jak wybrać styl przywództwa najlepszy dla danej osoby. Książka zawiera podstawowe informacje na temat kreatywnego, spersonalizowanego przywództwa, dzięki którym twoi ludzie zaczną uzyskiwać najlepsze wyniki, a firma osiągnie jeszcze wyższe obroty. Cztery podstawowe style przywództwa to: dyrektywny trenerski wspierający delegujący. Nie ma jednego najlepszego stylu przywództwa. Bądź elastyczny. Dowiedz się, jak połączyć zachowania dyrektywne i wspierające, by twój zespół czuł się i pracował jeszcze lepiej. Kiedy najlepszy przywódca kończy pracę, ludzie mówią: „Zrobiliśmy to sami”.
„Patologie organizacyjne w obszarze projektów dofinansowanych ze środków UE. W perspektywie koncepcji dojrzałości projektowej organizacji” autorstwa doktora Tomasza Janickiego, to pierwsza książka na rynku ukazująca zjawiska, które wywierają negatywny wpływ na funkcjonowanie organizacji, będące konsekwencją realizacji projektów dofinansowanych przez Unię Europejską. Szczegółowa analiza bibliograficzna (wykonana metodą SPL – systematycznego przeglądu literatury) zaprezentowana w niniejszej publikacji potwierdza istnienie ogromnej luki badawczej w tym zakresie, nie tylko w odniesieniu do polskiej literatury naukowej, lecz przede wszystkim literatury europejskiej. Książka to także jedno z niewielu źródeł systematyzujących miejsce patologii organizacyjnych na tle nieetycznych, niezgodnych z prawem, czy też kontrproduktywnych działań zachodzących w organizacjach. Stanowi ona ciekawą propozycję o charakterze naukowo–empirycznym dla czytelnika zainteresowanego problematyką zarządzania projektami, zwłaszcza tzw. projektami unijnymi. „Patologie organizacyjne w obszarze projektów dofinansowanych ze środków UE. W perspektywie koncepcji dojrzałości projektowej organizacji” wpisują się więc w rzadko podejmowane, aczkolwiek niezwykle fascynujące badania nad „czarną” stroną funkcjonowania organizacji. Z kolei połączenie wiedzy naukowej i doświadczenia zawodowego Autora w zakresie szeroko pojętego wdrażania przedsięwzięć współfinansowanych ze środków unijnych odkrywa kolejny niezbadany dotychczas obszar funkcjonowania Unii Europejskiej. „Celem opracowania jest identyfikacja i analiza patologii organizacyjnych występujących w projektach współfinansowanych ze środków Unii Europejskiej. Lektura zawartości opracowania wskazuje, iż cel ten został właściwie zrealizowany w obszarze badań literaturowych oraz badań jakościowych i ilościowych. W recenzowanym opracowaniu Autor w sposób profesjonalny dobrał i opisał teorię oraz problematykę patologii organizacyjnych, podstawy teoretyczne zarządzania projektami unijnymi oraz aspekty dojrzałości projektowej organizacji.” (z recenzji dr hab. Grzegorz Krzosa, prof. UEW)
Najlepsza armia świata opiera się na liderach
Rozwijanie kompetencji przywódców to nie tylko obowiązek armii, ale też inwestycja w przyszłość. Liderzy kształtują morale, spójność zespołów i zdolność armii do działania w niepewnych warunkach. Największą potęgą amerykańskich sił zbrojnych nie są karabiny czy czołgi, lecz ludzie, którzy potrafią przewodzić.
Ten praktyczny podręcznik pokazuje, jak kształtują się przywódcy zdolni do działania w najbardziej wymagających sytuacjach – i dlaczego to właśnie oni stanowią główną siłę armii Stanów Zjednoczonych.
Kompendium dla dowódców i menadżerów
Na pierwszy rzut oka armia i biznes to dwa różne światy. A jednak zasady skutecznego przywództwa są uniwersalne – niezależnie czy w mundurze, czy w garniturze. To nie tylko dyscyplina, pokora i nienaganne zachowanie, lecz przede wszystkim empatia, zaufanie i wspólnota. Menedżerowie, którzy stosują te zasady, budują zarówno sprawne zespoły, jak i organizacje odporne na kryzysy oraz zdolne do innowacji.
Dowiedz się, jak zarządzać zespołem w duchu prawdziwego przywództwa!
Ten produkt jest zapowiedzią. Realizacja Twojego zamówienia ulegnie przez to wydłużeniu do czasu premiery tej pozycji. Czy chcesz dodać ten produkt do koszyka?
