Prawdy i mity o coachingu
Początkowo „coachingiem” nazywano instruktaż, zwykłe wprowadzanie pracownika w arkana pracy. Potem „coachingiem” zaczęto nazywać towarzyszenie sprzedawcom i dawanie im na gorąco informacji zwrotnej oprocesie sprzedaży. Często obejmowało to bardzo nieprzyjemne krytykowanie sprzedawcy. Również rozwijanie umiejętności innych niż sprzedawanie czyli „trening” umiejętności takich jak prezentacje, wystąpienia publiczne, nawiązywanie kontaktu, negocjacje znalazły się pod szyldem coachingu. W miarę pojawiania się kolejnych szkół coachingu w Polsce, które realizują programy szkoleniowe zgodne ze standardami międzynarodowymi (International Coach Federation, International Coach Community i inne), coaching zaczął nabierać nowego znaczenia. Zaczął reprezentować pewną postawę życiową, charakteryzować podejście do drugiego człowieka, w którym obowiązują pewne bazowe założenia sprawiające, że coaching stał się inną formą wspierania drugiego człowieka niż instruowanie, trening, nauczanie, psychoterapia, doradztwo, mentoring, consulting… I o takim coachingu jest ta książka.
Intrygujące, budzące ciekawość, nieco tajemnicze i od pewnego czasu bardzo modne słowo - coaching. Pojawiło się w naszym języku jako próba opisania czegoś odmiennego od już istniejących sposobów oddziaływania na drugiego człowieka. W miarę powstawania w Polsce kolejnych szkół coachingu pojęcie to zaczęło ewoluować i nabierać nowego znaczenia, wyrażając określoną postawę życiową, podejście do drugiego człowieka i formę wspierania go - inną niż instruowanie, trening, nauczanie, psychoterapia, doradztwo, mentoring czy konsulting.
Autorki, odwołując się do wielu przykładów z własnej praktyki, pokazują, dlaczego coaching jest wyjątkowo piękną metodą współpracy - niezwykle inspirującą i rozwijającą tego, kto się jej poddaje.
W niniejszej książce znajdziesz rzetelną wiedzę i ogromne doświadczenie przedstawione lekko i z ogromnym poczuciem humoru. Czym nie jest coaching Spis Treści
O autorkach
Wstęp wstępny
Katarzyna Rybczyńska
Wstęp poważny
Monika Zubrzycka-Nowak
Koziot ofiarny na dywaniku u szefa
Katarzyna Rybczyńska
Coaching to nie krytyka ani wytykanie błędów
Sylwia Monostori
Coaching to nie pouczanie
ani „wymądrzanie się"
Monika Zubrzycka-Nowak
Coaching to nie instruktaż
Monika Zubrzycka-Nowak
Coaching to nie szkolne nauczanie
Monika Zubrzycka-Nowak
Coaching to nie trenowanie
Sylwia Monostori
Coaching to nie konsulting
Katarzyna Rybczyńska
Coaching to nie doradztwo
Katarzyna Rybczyńska
Coaching to nie terapia
Monika Zubrzycka-Nowak
Coaching to nie schlebianie
Sylwia Monostori
Coaching to nie umacnianie egoizmu ani narcyzmu
Monika Zubrzycka-Nowak
Postawa coacha
Monika Zubrzycka-Nowak
Tematy na coaching
Monika Zubrzycka-Nowak
Jak wybrać właściwego coacha
Monika Zubrzycka-Nowak
Na dobre zakończenie
Katarzyna Rybczyńska
Ten produkt jest zapowiedzią. Realizacja Twojego zamówienia ulegnie przez to wydłużeniu do czasu premiery tej pozycji. Czy chcesz dodać ten produkt do koszyka?
