Publikacja prezentuje rozwiązania dotyczące opracowywania i funkcjonowania zakładowego planu kont dla dużych, małych i mikropodmiotów leczniczych o różnej formie prawnej: samodzielnych publicznych zakładów opieki zdrowotnej, instytutów badawczych, fundacji, stowarzyszeń oraz przedsiębiorców. W książce przedstawiono m.in. takie zagadnienia, jak:
- nadrzędne zasady rachunkowości, które powinny być respektowane w tych jednostkach przy prowadzeniu ksiąg rachunkowych i sporządzaniu sprawozdań finansowych,
- elementy polityki rachunkowości,
- zasady wyceny aktywów i pasywów w ciągu roku obrotowego i na dzień bilansowy,
- sposoby prowadzenia ksiąg rachunkowych i ich weryfikacji, a także stosowane uproszczenia w prowadzeniu ksiąg rachunkowych i sporządzaniu sprawozdań finansowych przez małe i mikropodmioty lecznicze,
- zakładowy plan kont wraz z komentarzem dla dużych podmiotów leczniczych
oraz wzór zarządzenia będącego wprowadzeniem do dokumentacji przyjętych zasad rachunkowości,
- charakterystyki poszczególnych kont stosowanych w podmiotach leczniczych według zespołów wzorcowego planu kont,
- powiązanie planu kont syntetycznych i analitycznych ze sprawozdawczością finansową podmiotów leczniczych.
Zarządzanie kosztami. Teoria i dobre praktyki to książka, która w sposób syntetyczny omawia istotę i praktyczne wykorzystanie modeli rachunku kosztów.
Zaletą opracowania jest wskazanie wielu przykładów i studiów przypadków.
W książce znajdziesz m.in. takie zagadnienia jak:
- przyczyny powstawania kosztów i metody racjonalnego zarządzania nimi;
- zasady definiowania i klasyfikacji kosztów według kryteriów wykorzystywanych przy konstrukcji poszczególnych odmian rachunku kosztów;
- sporządzanie raportów wewnętrznych;
- wykorzystanie modeli rachunku kosztów w zarządzaniu przedsiębiorstwami z różnych branż;
problemy operacyjnego zarządzania kosztami zmiennymi i stałymi, występującymi w rachunku kosztów częściowych;
- zarządczą przydatność analizy progu rentowności i krótkookresowe rachunki decyzyjne;
- problemy i etapy wdrażania budżetowania kosztów w celu podnoszenia efektywności zarządzania kosztami;
- rolę rachunku kosztów w zarządzaniu zasobami, postrzeganymi jako źródło generowania kosztów;
- specyficzne cechy strategicznego zarządzania kosztami w dłuższej perspektywie czasowej;
- rachunki kosztów i korzyści, traktowane jako instrument zrównoważonego zarządzania kosztami.
Ten produkt jest zapowiedzią. Realizacja Twojego zamówienia ulegnie przez to wydłużeniu do czasu premiery tej pozycji. Czy chcesz dodać ten produkt do koszyka?