Znaleźć, przyciągnąć i wybrać najlepszych kandydatów!Jakie błędy są najczęściej popełniane w procesie rekrutacji?Skąd czerpać informacje o kandydatach?Jakimi metodami można weryfikować ich umiejętności?Jakie korzyści i zagrożenia wiążą się z każdą z metod rekrutacyjnych?Co zrobić, żeby nie odrzucić najlepszych kandydatów na wstępie?Kiedy warto korzystać z pomocy zewnętrznej firmy rekrutacyjnej?Skuteczność w rekrutacji i selekcji wiąże się ze szczególną kombinacją osobistych uzdolnień z dobrą znajomością psychologii oraz bogatym doświadczeniem życiowym i zawodowym. Przestudiowanie przebiegu procesów rekrutacji i selekcji w ich różnych praktycznych wariantach, uważna analiza metod i narzędzi w nich wykorzystywanych pozwoliły na opisanie rekrutacji jako zbioru rozmaitych procedur skutecznego działania. Warto zapoznać się z tymi procedurami i nauczyć się nimi posługiwać, aby działać skutecznie, niezależnie od posiadania szczególnych, osobistych talentów rekrutacyjnych.Każdy, kto zrozumie istotę tych procedur oraz nauczy się rzetelnie i skutecznie je przeprowadzać, ma szansę osiągnąć w rekrutacji sukces.W najnowszym, czwartym wydaniu wprowadzono do tekstu książki wiele zmian wynikających z konieczności uwzględnienia dynamicznego rozwoju dziedziny, jaką jest rekrutacja i selekcja personelu. Zmiany te dotyczą zwłaszcza wykorzystania Internetu w rekrutacji i selekcji, a także najnowszych trendów i tendencji w tej dziedzinie. Najważniejszymi z nich są globalizacja, posługiwanie się przez rekruterów stale rozwijanymi nowoczesnymi narzędziami informatycznymi, a także coraz pełniejsze korzystanie z nowych narzędzi komunikacji.
Książka jest wynikiem wieloletnich badań, prowadzonych przez Autora, dotyczących analizy dotychczasowych karier zawodowych kandydatów do pracy oraz możliwości przewidywania na tej podstawie dalszego ich przebiegu.
Autor przedstawia między innymi:
* determinanty karier,
* wizualizacje różnych typów karier,
* ilościowe parametry karier (mobilność, rotacyjność, płynność, wertykalizm)
* związki parametrów kariery z osobowością kandydata,
* autorską typologię 24 modeli karier,
* autorską ?metodę przewidywania kolejnego kroku?.
?Książka Pana Marka Suchara jest wysoce nietypowa na polskim rynku wydawniczym; ?sprzedaje? On w niej swoje konsultingowo-szkoleniowe know-how, a dokładniej ?wiedzę gorącą? z wieloletniej praktyki doradczej. (?) Książkę oceniam bardzo wysoko, ze względu na tematykę, aktualność, układ treści, styl narracji, walory teoretyczne, wartość praktyczną narzędziową i metodyczną (...) stanowi ona świetne kompendium doradczo-szkoleniowe dla ?head-hunterów?, agencji konsultingu personalnego, jak również dla nauczycieli akademickich i studentów specjalności: ?Zarządzanie kadrami? w szkołach biznesu?.
Prof. zw. dr hab. Kazimierz Perechuda Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu
Książka dla pracodawców i osób prowadzących rekrutację.
Zawarto w niej odpowiedzi na następujące pytania:
- Jakie błędy są najczęściej popełniane w procesie rekrutacji?
- Skąd czerpać informacje o kandydatach?
- Jakimi metodami można weryfikować ich umiejętności?
- Jakie korzyści i zagrożenia wiążą się z każdą z metod rekrutacyjnych?
- Co zrobić, żeby nie odrzucić najlepszych kandydatów na wstępie?
- Kiedy warto, a kiedy nie warto korzystać z pomocy zewnętrznej firmy rekrutacyjnej?
Ten produkt jest zapowiedzią. Realizacja Twojego zamówienia ulegnie przez to wydłużeniu do czasu premiery tej pozycji. Czy chcesz dodać ten produkt do koszyka?
