Wzrost rangi zasobów ludzkich i stale rosnący udział kosztów pracy sprawia, iż polityka wynagrodzeń stanowi jeden z najistotniejszych obszarów zarządzania zasobami ludzkimi wymagający ciągłego doskonalenia. U podstaw niniejszej monografii, przedstawiającej wybrane doświadczenia w projektowaniu systemów taryfikacyjnych w krajowych przedsiębiorstwach, leży założenie o kluczowej roli taryfikacji pracy w kształtowaniu relacji płac zasadniczych. Prezentowane doświadczenia stanowią rezultat badań empirycznych autorów i efekt analizy źródeł wtórnych w zakresie projektowania systemów taryfikacyjnych. Monografia prezentuje w sposób kompleksowy temat projektowania systemów taryfikacyjnych, łącząc warstwę teoretyczną z praktyczno-metodyczną. Książka jest przeznaczona dla odbiorców zajmujących się problematyką zarządzania wynagrodzeniami, ale jest także adresowana do kierownictwa przedsiębiorstw funkcjonujących w różnych sektorach oraz instytucjach sektora publicznego, członków rad nadzorczych, konsultantów. Powinna być pomocna dla słuchaczy na kierunkach menedżerskich uczelni ekonomicznych i technicznych, jak również w pracy zespołów badawczych zajmujących się projektowaniem systemów taryfikacyjnych.
Celem opracowania jest przedstawienie wybranych organizacyjnych aspektów, potraktowanych jako wyzwania wymagające dodatkowego wysiłku w celu wdrożenia do praktyki przedsiębiorstw zasad złożonej, interdyscyplinarnej koncepcji zrównoważonego zarządzania zasobami ludzkimi, zakładającej współistnienie i traktowanie na równi trzech wymiarów społecznego, ekologicznego i ekonomicznego. W opracowaniu obok zaprezentowania istoty koncepcji, funkcji oraz znaczenia zrównoważonego zarządzania zasobami ludzkimi dla przedsiębiorstwa i pracowników omówiono takie organizacyjne aspekty jak transformację zarządzania przedsiębiorstwem na model zrównoważony, możliwe do zastosowania w ramach zrównoważonego zarządzania zasobami ludzkimi mierniki controllingu personalnego, a także kwestię zrównoważonego przywództwa, środowiska pracy oraz zatrudnialności, podkreślono znaczenie kompetencji zorientowanych na zrównoważoną działalność przedsiębiorstwa i metod ich rozwoju, omówiono koncepcję równowagi praca-życie oraz innowacyjne produkty wspierające zdrowie psychiczne i dobrostan pracowników start-upów.
Celem podręcznika jest przybliżenie Czytelnikowi współczesnych problemów w zarządzaniu zasobami ludzkimi, występujących zarówno w przedsiębiorstwach, jak i instytucjach sektora publicznego. W poszczególnych sześciu rozdziałach przedstawiono strategiczne podejście do zarządzania zasobami ludzkimi, które staje się koniecznością współczesnych organizacji, tak biznesowych, jak i sektora publicznego, gwarantującą ich efektywne funkcjonowanie i dynamiczny rozwój. Podręcznik został napisany z myślą o studentach uczelni ekonomicznych, szczególnie może być polecany na kierunku zarządzanie. Stanowi także kompendium wiedzy skierowane do praktyków zarządzających przedsiębiorstwami oraz instytucjami administracji publicznej.
Ten produkt jest zapowiedzią. Realizacja Twojego zamówienia ulegnie przez to wydłużeniu do czasu premiery tej pozycji. Czy chcesz dodać ten produkt do koszyka?
