Tematyka W dzisiejszych czasach, kiedy to firmy nieustannie rywalizują ze sobą, nie ma miejsca dla organizacji słabych. Aby firmy mogły istnieć na rynku muszą ciągle doskonalić się, aby być lepszymi i sprawniej działającymi od konkurencji. Pomocna w poprawie wykonywanych przez firmę działań będzie z pewnością metoda KAIZEN. Dzięki niej możliwe jest ukierunkowanie nie tylko całego zespołu, ale także każdego pracownika na ciągłą poprawę realizowanych zadań. Publikacja opisuje od strony praktycznej, w jaki sposób można zastosować metodą KAIZEN we własnej organizacji, tak aby uzyskać zamierzony cel. Korzyści Dzięki publikacji zyskają Państwo: wiedzę, na czym polega metoda KAIZEN praktyczne wskazówki, w jaki sposób zastosować tę metodę informacje o zasad związanych z koncepcją KAIZEN przykłady zastosowania tej metody w różnych wiodących na rynku firmach Spis treści 1. KAIZEN – na czym to polega? 1.1 Porównanie modeli zarządzania: europejskiego i japońskiego 1.2 Innowacja a KAIZEN 1.3 Zastosowanie KAIZEN 2. Zasady związane z koncepcją KAIZEN 2.1 Zasady produktywności – „5S” 2.2 5 razy „Dlaczego” 2.3 Unikanie marnotrawstwa 2.4 Standaryzacja 2.5 Koła jakości 3. Przykłady zastosowania KAIZEN
Ten produkt jest zapowiedzią. Realizacja Twojego zamówienia ulegnie przez to wydłużeniu do czasu premiery tej pozycji. Czy chcesz dodać ten produkt do koszyka?