Empowerment. Odkryj ukrytą moc Twoich pracowników!
- ISBN: 9788324636334
- EAN: 9788324636334
- Oprawa: oprawa: broszurowa
- Wydawca: One Press Helion
- Format: 12,2x19,4 cm
- Język: polski
- Liczba stron: 174
- Rok wydania: 2013
- Wysyłamy w ciągu: niedostępny
-
Brak ocen
-
24,16złCena detaliczna: 37,00 złNajniższa cena z ostatnich 30 dni: 24,16 zł
Międzynarodowy bestseller
WYDANIE ZAKTUALIZOWANE I DOSTOSOWANE DO WYMAGAŃ WSPÓŁCZESNEGO RYNKU
Tradycyjny model zarządzania oparty na autorytarnej władzy kierowników jest już przestarzały i nieskuteczny. Dziś na całym świecie tworzy się środowiska pracy oparte na aktywnym uczestnictwie wszystkich pracowników w podejmowaniu działań i decyzji. Jak to się robi? Kluczem do sukcesu jest empowerment. To nie przekazywanie władzy w ręce ludu, ale otwarcie się na posiadaną przez pracowników wiedzę, doświadczenie i motywację. Rezultat? Wyższa jakość, lepszy poziom współzawodnictwa, obniżenie kosztów, większa elastyczność w zakresie dopasowywania się do potrzeb klienta oraz możliwość pracy z ludźmi zaangażowanymi i czującymi się świetnie w swoim środowisku zawodowym.
Ta niezwykle przystępna książka wspaniale ilustruje moc drzemiącą w ludziach. Empowerment polega zaś na wykorzystaniu naturalnych zdolności pracowników, nie zaś na kontrolowaniu przez kierownictwo.
Stephen R. Covey
Napisana w formie wciągającej opowieści, niniejsza książka zapewnia plan ułatwiający kierownikom i pracownikom osiągnięcie prawdziwego, oddolnego upełnomocnienia w swoich firmach.
Obudź moc drzemiącą w ludziach
Empowerment Odkryj ukrytą moc Twoich pracowników!
Spis treści:
- Przedmowa (13)
- Wprowadzenie do wydania drugiego (17)
- Wyzwanie (23)
- Menedżer empowermentu (33)
- W krainie empowermentu (41)
- Zasada pierwsza: dziel się z każdym dokładnymi informacjami (51)
- Zasada druga: stwórz autonomię poprzez ustalenie granic (65)
- Zasada trzecia: zastąp hierarchiczne myślenie niezależnymi zespołami (85)
- Dynamiczna interakcja trzech zasad (99)
- Daj każdemu informacje niezbędne do działania (103)
- Granice to wskazówki do działania (117)
- Pozwól zespołom na autonomię (125)
- Nie wątp w upełnomocnienie (139)
- Plan upełnomocnienia (145)
- Epilog (149)
- Podziękowania (157)
- O autorach (163)
- Dostępne usługi (169)