Budowanie zespołu. Organizacja szkoleń...

Prawdziwych przyjaciół poznaje się w biedzie, a dobrych pracowników… w terenie! Dlaczego warto integrować, motywować i szkolić zespoły w terenie otwartym, a nie w sali konferencyjnej? Powód jest prosty: zajęcia terenowe są bardziej skuteczne. Psychologowie już kilkadziesiąt lat temu dowiedli, że trudne lub nietypowe sytuacje jednoczą ludzi wobec wspólnego problemu, przyspieszają proces uczenia się i zwiększają szansę na zapamiętanie zdobytej wiedzy. A powstała między uczestnikami szkolenia więź procentuje także podczas wykonywania obowiązków zawodowych.

W niniejszym poradniku znajdziesz m.in. zagadnienia związane z procesem budowania zespołu oraz planowaniem i organizacją szkolenia czy wyjazdu integracyjnego. Autor przedstawia wady i zalety samodzielnego zaplanowania imprezy oraz wynajęcia firmy treningowej. Podaje przykłady wyjazdów integracyjnych i gier, w jakich ludzie chętnie biorą udział. Drugie wydanie książki zostało uzupełnione o nowe treści, wyjątkowo aktualne na dzisiejszym rynku szkoleń - więcej miejsca poświęcono szkoleniom za granicą, a także wyjazdom organizowanym dla całej firmy.

Team building dla kilkuset osób? Dlaczego nie, jeśli wiesz, jak to skutecznie zorganizować?

Budowanie zespołu. Organizacja szkoleń outdoor i wypraw incentive. Poradnik dla menedżera personalnego
Spis treści

Wstęp (7)

1. Podstawowa wiedza o zespole (11)

• Po co nam zespoły (11)
• Cele szkoleń outdoor (14)
• Dlaczego nauka przez doświadczenie (16)
• Cechy efektywnego zespołu (18)
• Cykl życia zespołu (20)
• Role zespołowe (25)
• Eliminacja błędów w pracy zespołu (36)
• Proces budowania zespołu (38)

2. Organizacja i logistyka szkolenia outdoor (45)

• Wybór hotelu (45)
• Karta kontroli hotelu (48)
• Wybór lokalizacji (48)
• Przygotowanie uczestników (52)
• Ubezpieczenie szkolenia (53)

3. Samodzielne prowadzenie prostych wydarzeń integracyjnych (55)

• Krok po kroku (55)
• Style uczenia się (58)
• Zanim rozpoczniesz (59)
• Budowanie atmosfery szkolenia (60)
• Sposób prowadzenia poszczególnych modułów (66)
• Feedback - informacja zwrotna po ćwiczeniu (74)
• Koszty podwykonawców (76)

4. Budowanie zespołu we współpracy z zewnętrzną firmą szkoleniową (79)

• Poziom trudności fizycznych w szkoleniach outdoor (80)
• Formy ćwiczeń i gier outdoor (81)
• Wybór firmy szkoleniowej (84)
• Wzajemne oczekiwania (92)
• Szkolenia z manipulacją (94)
• Wybór trenerów (95)
• Analiza potrzeb szkoleniowych (99)
• Współpraca po szkoleniu (100)
• Ceny usług firm szkoleniowych (101)

5. Szkolenia dla dużych zespołów (103)

• Cele szkoleń (103)
• Wybór firmy szkoleniowej (105)
• Program zajęć (107)
• Hotel i teren (109)
• Kombinat planistyczny (110)
• Kalendarz organizatora wyjazdu (111)

6. Zagraniczne wyprawy integracyjne (127)

• Czym są wyprawy (127)
• Cele wypraw (129)
• Uczestnicy (135)
• Kierunki wypraw (137)
• Forma zajęć (138)
• Przykład programu (140)
• Koszty (143)
• Kalendarz organizacji wyjazdu (146)
• Trudności w wyprawach (146)
• Zagrożenia dla zdrowia i życia (151)

7. Specyficzne zastosowania szkoleń outdoor (157)

• Kształtowanie otwartości na zmiany (157)
• Wprowadzanie zmian strategicznych (162)
• Kreowanie wizerunku pracodawcy (167)

8. Przykładowe gry integracyjne i komunikacyjne (169)

• Komunikacja zespołowa (169)
• Umiejętność słuchania (172)
• Komunikacja międzykulturowa (173)
• Planowanie zespołowe (178)
• Koordynacja pracy zespołu (179)
• Wyznaczanie celów (180)

A Aneksy - przykłady narzędzi wykorzystywanych w szkoleniach integracyjnych (183)

• Kodeks outdooru (183)
• Zarządzanie prostym projektem outdoor - tabela organizacyjna (187)
• Przykładowy program szkolenia integracyjnego (190)
• Ankieta przedszkoleniowa - dla szkoleń integracyjnych (192)
• Przykładowa ankieta oceniająca proste wewnętrzne szkolenie integracyjne (194)
• List do uczestników - zapowiedź szkolenia (195)
• Przykładowe case'y wspomagające dyskusje podsumowujące (196)
• Fotografie (198)

Skorowidz (209)