W książce autor przedstawia propozycję systemu zarządzania ryzykiem operacyjnym w instytucji finansowej średniej wielkości, który może być stosowany w polskim sektorze finansowym i który spełnia wymagania nowej umowy kapitałowej. Publikacja zawiera obszerny przykład prezentujący sposób obliczania ekspozycji na ryzyko operacyjne ze szczególnym uwzględnieniem modelowania rozkładu dotkliwości strat operacyjnych.
Omówione w niej zostały także wszystkie najważniejsze zagadnienia, których znajomość jest niezbędna do skutecznego zarządzania ryzykiem operacyjnym w instytucji finansowej:
- regulacje zawarte w nowej umowie kapitałowej,
- zasady gromadzenia i raportowania informacji o stratach operacyjnych,
- metody pomiaru ryzyka operacyjnego i obliczania kapitału wymaganego na jego pokrycie (ze szczególnym uwzględnieniem podejść zaawansowanych),
- sposoby zabezpieczania się przed ryzykiem operacyjnym.
W książce zostaty poruszone następujące zagadnienia:
- rola zmian w rozwoju organizacji,
- strategiczny aspekt zarządzania zasobami ludzkimi,
- techniki analizy strategicznej personelu,
- znaczenie wiedzy we współczesnych przedsiębiorstwach,
- systemy kompetencyjne w zarządzaniu zasobami ludzkimi,
- motywacyjny charakter procedur personalnych,
- ocena realizacji funkcji personalnych,
- rozwój organizacji wirtualnych i elastycznych form zatrudnienia,
- stres i patologiczne zjawiska w organizacji,
- społeczna odpowiedzialność firmy i etyka w biznesie.
Ten produkt jest zapowiedzią. Realizacja Twojego zamówienia ulegnie przez to wydłużeniu do czasu premiery tej pozycji. Czy chcesz dodać ten produkt do koszyka?