Zespół zaczyna się od CIEBIE
6 prostych wskazówek, które zmienią członków zespołu z dobrych we wspaniałych
-
Autor: Michael G. Rogers
- ISBN: 978-83-66142-74-9
- EAN: 9788366142749
- Oprawa: Miękka
- Wydawca: Studio Emka
- Format: 13.5x21.0cm
- Język: polski
- Liczba stron: 168
- Rok wydania: 2024
- Wysyłamy w ciągu: 48h
-
Brak ocen
-
22,99złCena detaliczna: 34,90 złNajniższa cena z ostatnich 30 dni: 22,99 zł
x
Wspaniałe zespoły powstają dzięki wspaniałym członkom.
Zainspiruj swój zespół, aby:
- służyć sobie nawzajem
- stawiać zespół i jego członków na pierwszym miejscu
- zawsze mówić prawdę i zachowywać transparentność
- dotrzymywać zobowiązań
- prowadzić dyskusje w szczery i bezpośredni sposób
- brać na siebie odpowiedzialność
- wyciągać wnioski z błędów
- pytać inne osoby w zespole o ich szczere opinie zwrotne
- rozwijać osobistą wdzięczność
- powstrzymywać się od negatywnych komentarzy i plotek
- częściej komplementować współpracowników
- świętować sukcesy innych członków zespołu
- okazywać większą życzliwość
- dążyć do tego, by najpierw zrozumieć, a potem reagować
- przejawiać większą empatię wobec koleżanek i kolegów
- podejmować dodatkowe wysiłki
- przejawiać większe indywidualne skupienie na celach
- prezentować rozwiązania, a nie problemy
- skupiać się na rozwoju osobistym
- stawać się dla innych wzorem do naśladowania i podejmować się przywództwa.
Michael G. Rogers jest prezesem Teamwork and Leadership, firmy wspierającej rozwój zespołów oraz liderek i liderów. Jako prelegent, instruktor i konsultant współpracował z setkami osób na stanowiskach kierowniczych, promując skuteczniejszą pracę zespołową i bardziej efektywne przywództwo. Był dyrektorem do spraw przekazywania wiedzy, zarządzania wydajnością oraz kontroli jakości w jednej z firm z listy Fortune 50, a obecnie jest wykładowcą kontraktowym na wydziale biznesu Southern Utah University.
Zainspiruj swój zespół, aby:
- służyć sobie nawzajem
- stawiać zespół i jego członków na pierwszym miejscu
- zawsze mówić prawdę i zachowywać transparentność
- dotrzymywać zobowiązań
- prowadzić dyskusje w szczery i bezpośredni sposób
- brać na siebie odpowiedzialność
- wyciągać wnioski z błędów
- pytać inne osoby w zespole o ich szczere opinie zwrotne
- rozwijać osobistą wdzięczność
- powstrzymywać się od negatywnych komentarzy i plotek
- częściej komplementować współpracowników
- świętować sukcesy innych członków zespołu
- okazywać większą życzliwość
- dążyć do tego, by najpierw zrozumieć, a potem reagować
- przejawiać większą empatię wobec koleżanek i kolegów
- podejmować dodatkowe wysiłki
- przejawiać większe indywidualne skupienie na celach
- prezentować rozwiązania, a nie problemy
- skupiać się na rozwoju osobistym
- stawać się dla innych wzorem do naśladowania i podejmować się przywództwa.
Michael G. Rogers jest prezesem Teamwork and Leadership, firmy wspierającej rozwój zespołów oraz liderek i liderów. Jako prelegent, instruktor i konsultant współpracował z setkami osób na stanowiskach kierowniczych, promując skuteczniejszą pracę zespołową i bardziej efektywne przywództwo. Był dyrektorem do spraw przekazywania wiedzy, zarządzania wydajnością oraz kontroli jakości w jednej z firm z listy Fortune 50, a obecnie jest wykładowcą kontraktowym na wydziale biznesu Southern Utah University.
