Filozofia Kaizen. Małymi krokami ku doskonałości
Małymi krokami ku doskonałości
-
Autor: Robert Maurer
- ISBN: 978-83-283-2705-4
- EAN: 9788328327054
- Oprawa: miękka
- Wydawca: Helion
- Format: 195x120x10mm
- Język: polski
- Liczba stron: 184
- Rok wydania: 2016
- Wysyłamy w ciągu: niedostępny
-
Średnia ocena: 5,00 (1)
-
19,72złCena detaliczna: 29,90 złNajniższa cena z ostatnich 30 dni: 19,13 zł
Artykuł chwilowo niedostępny
x
Kaizen jest japońską, wyjątkową filozofią. Jest znana głównie jako koncepcja zarządzania, ale przede wszystkim jest ważną częścią kultury japońskiej. Kaizen polega na ciągłym doskonaleniu: doskonałość może być osiągnięta dzięki konsekwentnie wprowadzanym niewielkim zmianom. W organizacji każdy powinien być zaangażowany w ten proces. Metodyka ta charakteryzuje się dużą skutecznością, jest przy tym doskonałym wyjściem dla osób, które nie lubią rewolucyjnych zmian wokół siebie. Umożliwia rozwijanie się i osiąganie celów bez dużego wysiłku i bez lęku, że coś może pójść nie tak.
Książka, którą trzymasz w dłoni, w przystępny sposób wyjaśnia, jak wykorzystać filozofię kaizen w codziennym życiu i osiągać imponujące cele metodą małych kroków. Dzięki jej lekturze dowiesz się, jak stymulować kreatywność swoją i swojego zespołu, jak zacząć nieszablonowo myśleć, a także jak radzić sobie z trudnymi sprawami. Nauczysz się prostych, ale bardzo skutecznych metod, które z powodzeniem będziesz stosował na co dzień. Przekonasz się, dlaczego filozofia kaizen jest wysoko ceniona przez kierownictwo takich organizacji, jak Boeing, Toyota, Honda czy US Navy!
Dowiedz się, jak:
poprawiać morale pracowników,
ograniczać koszty funkcjonowania organizacji i równocześnie poprawiać jakość pracy w firmie,
skutecznie rozwijać nowe produkty i usługi,
zwiększać sprzedaż firmy,
ograniczać koszty opieki zdrowotnej.
Kaizen — podążaj małymi krokami ku doskonałości!
✖ Opinia niepotwierdzona zakupem
Filip Mondrzycki, ocena: 5/5
2016-10-14
Zmiany w systemie wynagrodzeń - na niższe bonusy lub rezygnacja z nagród. Użycie innych skutecznych drobnych zachęt: przesyłanie osobistych gratulacji, częstowanie ulubioną kawą, odwiedziny pracownika podczas pracy, wspólne rozpatrzenie wybranych spraw i podziękowanie za sugestie.
